管理會計是一種對于企業管理的會計方法，其目的是為企業管理者可以提供關聯企業經營狀況的信息，以以便日后他們做出更好的決策。管理會計框架是管理會計的核心，它提供給了一個理論框架，主要用于指導企業管理者如何使用管理會計方法來管理方面企業。本文將能介紹管理會計框架的內容。

管理會計的基本概念

管理會計是一種以管理為中心的會計方法，它打聽一下的是企業內部的經營狀況，以好處企業管理者提出更好的決策。管理會計的基本概念以及成本、收益、利潤、投資等。其中，成本是指企業生產或提供服務所要的資源消耗，收益是指企業銷售產品或提供服務所額外的收入，利潤是指企業收益乘以3成本的差額，投資是指企業就是為了基于經營目標而并且的資本支出。

管理會計的目的

管理會計的目的是為企業管理者提供或是企業經營狀況的信息，以以便于他們提出更好的決策。具體來說，管理會計的目的和：幫助企業管理者知道一點企業的成本、收益、利潤等經營狀況；解決企業管理者如何制定經營計劃和預算；指導企業管理者評估經營績效；解決企業管理者參與決策分析等。

管理會計的方法

管理會計的方法以及成本會計、預算會計、績效評估等。其中，成本會計是指是從對企業成本的核算和分析，知道一點企業生產或提供服務的成本構成和變化趨勢，以便于企業管理者制定出成本控制策略；預算會計是指是從制定出預算，幫企業管理者制定并執行銷售計劃和預算，以便于企業管理者對經營活動通過控制和監督；績效考評是指對企業績效的評估，解決企業管理者所了解企業經營狀況，以便于企業管理者會制定改進措施。

管理會計的內容

管理會計的內容和成本管理、預算管理、績效管理等。其中，成本管理是指實際對企業成本的管理，利用成本控制和成本減低的目標；預算管理是指實際制定預算，利用可以經營計劃和預算的目標；績效管理是指實際對企業績效的管理，實現方法企業經營目標的達成。

管理會計的工具

管理會計的工具和成本控制工具、預算控制工具、績效評估工具等。其中，成本控制工具除了成本核算、成本分析、成本控制等；預算控制工具以及預算制定、預算執行、預算控制等；績效評估工具除了績效指標、績效評估、績效改進等。

管理會計的應用

管理會計的應用以及成本控制、預算控制、績效評估等。其中，成本控制是指按照對企業成本的控制，實現方法成本減低和利潤增加的目標；預算控制是指是從制定預算，實現生意計劃和預算的目標；績效評估是指對企業績效的評估，利用企業經營目標的達成。

管理會計的局限性

管理會計的局限性以及信息不對稱、成本絕對無法核算、績效考評難以量化等。其中，信息左右不一樣是指企業管理者和投資者之間的信息不對稱，可能導致企業管理者很有可能會用來管理會計信息來被誤導投資者；成本沒法日常核算是指特定成本絕對無法詳細核算，如間接成本、固定成本等；績效評價不可量化是指有一些績效難量化，如企業形象、員工滿意度等。

管理會計的發展趨勢

管理會計的發展趨勢和數字化、智能化、全球化等。其中，數字化是指管理會計將越發依賴感于數字技術，如大數據、云計算等；智能化是指管理會計將越來越大依賴性太強于人工智能技術，如機器學習、自然語言處理等；全球化是指管理會計將越來越面向海內外市場，如跨國企業管理會計。

管理會計框架是管理會計的核心，它需要提供了一個理論框架，用于指導企業管理者怎用管理會計方法來系統管理企業。本文推薦了管理會計框架的內容，除開基本概念、目的、方法、內容、工具、應用、局限性和發展趨勢等。我希望本文能幫讀者要好地清楚管理會計。