航空公司是一個(gè)復(fù)雜的企業(yè)，必須參與大量的會(huì)計(jì)工作來(lái)管理的管理其財(cái)務(wù)。會(huì)計(jì)科目是航空公司財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，正確的的會(huì)計(jì)科目設(shè)置是可以幫助航空公司好地系統(tǒng)管理財(cái)務(wù)，基于財(cái)務(wù)目標(biāo)。這樣，航空公司怎摸做會(huì)計(jì)科目呢？本文將為您詳細(xì)推薦。

第一步：確定會(huì)計(jì)科目的種類

航空公司的會(huì)計(jì)科目可以分為資產(chǎn)、所有者權(quán)益、所有者權(quán)益、收入和費(fèi)用五大類。在確認(rèn)會(huì)計(jì)科目種類時(shí)，要考慮到航空公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理需求，盡快好些地通過(guò)財(cái)務(wù)管理。

第二步：確定會(huì)計(jì)科目的編碼規(guī)則

會(huì)計(jì)科目的編碼規(guī)則是指對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行編碼的規(guī)則。航空公司是可以參照自身的需求制定并執(zhí)行編碼規(guī)則，希望能夠好地管理會(huì)計(jì)科目。編碼規(guī)則應(yīng)該簡(jiǎn)單明了，便于記憶和在用。

第三步：設(shè)置資產(chǎn)類會(huì)計(jì)科目

資產(chǎn)類會(huì)計(jì)科目除開現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)等。航空公司應(yīng)該根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理需求，合不合理系統(tǒng)設(shè)置資產(chǎn)類會(huì)計(jì)科目，以便于更好地管理的管理資產(chǎn)。

第四步：設(shè)置負(fù)債類會(huì)計(jì)科目

負(fù)債類會(huì)計(jì)科目除了應(yīng)付賬款、長(zhǎng)期負(fù)債、中短期負(fù)債等。航空公司估計(jì)依據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理需求，合不合理系統(tǒng)設(shè)置負(fù)債類會(huì)計(jì)科目，以備萬(wàn)一要好地管理的管理負(fù)債。

第五步：設(shè)置所有者權(quán)益類會(huì)計(jì)科目

所有者權(quán)益類會(huì)計(jì)科目除了股本、盈余公積、未分配利潤(rùn)等。航空公司肯定根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理需求，合不合理設(shè)置所有者權(quán)益類會(huì)計(jì)科目，以便于要好地管理所有者權(quán)益。

第六步：設(shè)置收入類會(huì)計(jì)科目

收入類會(huì)計(jì)科目和客票收入、貨運(yùn)收入、服務(wù)收入等。航空公司肯定根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理需求，合理設(shè)置中收入類會(huì)計(jì)科目，以便更合適地管理收入。

第七步：設(shè)置費(fèi)用類會(huì)計(jì)科目

費(fèi)用類會(huì)計(jì)科目除開人工費(fèi)用、燃油費(fèi)用、機(jī)場(chǎng)費(fèi)用等。航空公司應(yīng)該根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理需求，合理設(shè)置中費(fèi)用類會(huì)計(jì)科目，盡快好地管理費(fèi)用。

第八步：制定會(huì)計(jì)科目使用規(guī)范

是為絕對(duì)的保證會(huì)計(jì)科目的正確使用，航空公司應(yīng)該是如何制定會(huì)計(jì)科目可以使用規(guī)范，應(yīng)明確會(huì)計(jì)科目的使用范圍、編碼規(guī)則、命名規(guī)則等。同時(shí)，航空公司應(yīng)該要起到對(duì)會(huì)計(jì)科目的管理和監(jiān)督，切實(shí)保障會(huì)計(jì)科目的正確建議使用。

第九步：定期進(jìn)行會(huì)計(jì)科目的審查和調(diào)整

伴隨著航空公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，會(huì)計(jì)科目的設(shè)置也需要逐步調(diào)整。航空公司應(yīng)該定期通過(guò)會(huì)計(jì)科目的審查和調(diào)整，希望能夠好地不適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化。

第十步：加強(qiáng)會(huì)計(jì)科目的管理和監(jiān)督

會(huì)計(jì)科目是航空公司財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)科目的管理和監(jiān)督可以不解決航空公司好些地管理財(cái)務(wù)。航空公司應(yīng)該要健全完善的會(huì)計(jì)科目管理制度，增強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)科目的監(jiān)督和管理。

以上就是航空公司怎末做會(huì)計(jì)科目的詳細(xì)點(diǎn)介紹。航空公司應(yīng)該要依據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理需求，合不合理可以設(shè)置會(huì)計(jì)科目，增強(qiáng)會(huì)計(jì)科目的管理和監(jiān)督，以便于好地管理呀財(cái)務(wù)，實(shí)現(xiàn)方法財(cái)務(wù)目標(biāo)。