倉(cāng)庫(kù)管理和會(huì)計(jì)是兩個(gè)相同的領(lǐng)域，但它們是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中更是重中之重的部分。可是它們的目標(biāo)差別，但它們也是目的是必須保證企業(yè)的成功運(yùn)營(yíng)而存在。在本文中，我們將探討探討倉(cāng)庫(kù)管理和會(huì)計(jì)之間的區(qū)別。

倉(cāng)庫(kù)管理的定義

倉(cāng)庫(kù)管理是指對(duì)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品的存儲(chǔ)、交給我、調(diào)配、管理等一系列活動(dòng)的管理。倉(cāng)庫(kù)管理的目的是切實(shí)保障物品的安全、又高效、準(zhǔn)地存儲(chǔ)位置和調(diào)配比例。它還以及對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品的清點(diǎn)數(shù)目、記錄信息和監(jiān)視跟蹤，以便在要時(shí)能及時(shí)可以找到物品。

會(huì)計(jì)的定義

會(huì)計(jì)是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)通過(guò)記錄、分類、匯總、分析和報(bào)告的一系列活動(dòng)。會(huì)計(jì)的目的是必須保證企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)活動(dòng)能夠得到詳細(xì)記錄和報(bào)告。它還和對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表并且分析和解釋，以備萬(wàn)一管理層做出決策。

倉(cāng)庫(kù)管理和會(huì)計(jì)的區(qū)別

雖說(shuō)倉(cāng)庫(kù)管理和會(huì)計(jì)都是就是為了切實(shí)保障企業(yè)的成功運(yùn)營(yíng)而存在地，但它們彼此間必然一些區(qū)別。

目標(biāo)不同

倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)是確保全物品的安全、高效、準(zhǔn)地讀取和調(diào)配比例。而會(huì)計(jì)的目標(biāo)是確保企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)活動(dòng)我得到詳細(xì)記錄和報(bào)告。

職責(zé)不同

倉(cāng)庫(kù)管理的職責(zé)是對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品的存儲(chǔ)、交回來(lái)、調(diào)配、管理等一系列活動(dòng)通過(guò)管理。而會(huì)計(jì)的職責(zé)是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)通過(guò)記錄、分類、匯總、分析和報(bào)告。

重點(diǎn)不同

倉(cāng)庫(kù)管理的重點(diǎn)是物品的存儲(chǔ)和調(diào)配，和對(duì)物品的清查、記錄和跟蹤監(jiān)視。而會(huì)計(jì)的重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行記錄和報(bào)告，除了對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和解釋。

使用的工具不同

倉(cāng)庫(kù)管理不使用的工具包括倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、條形碼掃描器、RFID等。而會(huì)計(jì)不使用的工具除開(kāi)會(huì)計(jì)軟件、財(cái)務(wù)報(bào)表、分析工具等。

影響的范圍不同

倉(cāng)庫(kù)管理的影響范圍比較多是倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品的存儲(chǔ)和調(diào)配。而會(huì)計(jì)的影響范圍則是企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)活動(dòng)。

需要的技能不同

倉(cāng)庫(kù)管理需要的技能包括物流管理、庫(kù)存管理、倉(cāng)庫(kù)布局設(shè)計(jì)等。而會(huì)計(jì)不需要的技能以及財(cái)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)原理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等。

倉(cāng)庫(kù)管理和會(huì)計(jì)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中極其關(guān)鍵的部分。雖然它們互相未知一些區(qū)別，但它們?nèi)�是目的是確保全企業(yè)的成功運(yùn)營(yíng)而必然。企業(yè)需要比較合理地分配資源，確保全倉(cāng)庫(kù)管理和會(huì)計(jì)都得到足夠的關(guān)注和投入，以便實(shí)現(xiàn)程序企業(yè)的會(huì)導(dǎo)致成功。