市場調研是一項非常重要的工作，它這個可以好處企業所了解市場需求，提高產品質量，增加銷售額。只不過，做市場調研是需要一定的費用，除了人力、物力、時間等方面的成本。那你，市場的調研的費用應該如何換算呢？下面就來詳細詳細介紹一下。

人力成本

市場調研不需要一定的人力資源，除開調研人員、數據分析師、市場營銷人員等。那些人員的工資、福利、培訓等費用都需要計算出在場。況且，還必須判斷到人員的去外地出差費用、住宿費用等。

物力成本

市場調研還不需要一定的物力資源，包括調研工具、設備、場地等。這個物品的購買、租賃、能維護等費用都不需要可以計算之外。況且，還是需要考慮到到物品的運輸、安裝等費用。

時間成本

市場調研要一定的時間成本，包括調研時間、數據分析時間、報告撰寫時間等。這些個時間的成本不需要參照人員的工資水平來計算。此外，還不需要決定到時間的價值，即潛在收益。

調研對象成本

市場調研是需要對于差別的調研對象進行調研，和消費者、競爭對手、供應商等。相同的調研對象要有所不同的調研方法和調研工具，因此必須換算差別的成本。

數據采集成本

市場調研不需要采藥大量的數據，和問卷、訪談、觀察等。那些數據的采集必須一定的成本，和問卷設計、訪談基礎、數據錄入等。至于，還必須判斷到數據的質量控制成本。

數據分析成本

市場調研采集到的數據需要通過分析，以及數據清洗、數據處理、數據建模等。那些個數據分析的成本必須據分析人員的工資水平來計算出。此外，還是需要判斷到數據分析的精度和效率成本。

報告撰寫成本

市場調查的結果必須撰書寫報告，以及調研結果、分析、我建議你等。這些報告的親自撰寫要一定的成本，和報告撰寫人員的工資、報告設計等。再者，還要考慮到報告的質量控制成本。

風險成本

市場調研還必須判斷到風險成本，除開調研結果的不確定性、調研過程中的風險等。那些個風險的成本要參照風險的概率和影響程度來計算。

做市場調研的費用是一個奇怪的問題，是需要確定到多個方面的成本。企業在進行市場調研時，需要據自身的情況來會制定合不合理的調研預算，以以保證調研的質量和效果。