會計是企業(yè)中非常重要的一個職位，他們共同負責管理企業(yè)的財務、會制定預算、日常核算成本等，而出納則是會計的一個最重要助手，他們專門負責現(xiàn)金的收支、賬戶的管理就這些。出納的工作確實看似簡單，但如果沒有管理方法不恰當，都會給企業(yè)受到那巨大的損失。因此，會計是需要對出納通過監(jiān)督，以保證他們的工作能得到錯誤的的執(zhí)行。

建立嚴格的制度

建立起嚴不的制度是監(jiān)督出納的第一步。會計不需要制定出納的工作流程、賬戶管理制度、現(xiàn)金收支制度等等，必須保證出納的工作能得到規(guī)范化的執(zhí)行。同時，會計還需要制定出相關的制度，.例如財務審批制度、內(nèi)部控制制度等，切實保障企業(yè)的財務能夠得到比較有效的管理。

制定明確的職責分工

會計必須會制定應明確的職責分工，確保出納的工作能得到應明確的劃分。的或，出納必須全權負責現(xiàn)金的收支，而會計則需要你們負責賬戶的管理和日常核算成本等等。這樣是可以盡量避免出現(xiàn)職責不清、責任不清的情況，確保全企業(yè)的財務能得到最有效的管理。

加強對出納的培訓

出納的工作要一定的專業(yè)知識和技能，而會計必須加強對出納的培訓。會計可以不內(nèi)部內(nèi)部培訓、邀請專業(yè)人士進行培訓和，切實保障出納的工作能得到錯誤的的執(zhí)行。同時，會計還要不定期檢查對出納進行最終考核，確保全他們的工作換取快速有效的監(jiān)督。

加強對出納的監(jiān)督

會計不需要加強對出納的監(jiān)督，必須保證他們的工作換取對的的執(zhí)行。會計是可以定時查看檢查出納的工作記錄、賬戶管理情況和，突然發(fā)現(xiàn)問題及時通過糾正。同時，會計還要增強對出納的溝通，知道一點他們的工作情況和困難，解決他們能解決問題。

建立內(nèi)部控制制度

內(nèi)部控制制度是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它是可以好處企業(yè)防范風險、提高管理效率。會計不需要建立內(nèi)部控制制度，必須保證企業(yè)的財務能得到快速有效的管理。內(nèi)部控制制度除開風險分析、控制措施、監(jiān)督檢查其他，可以不有效地防范企業(yè)的財務風險。

建立財務審批制度

財務審批制度是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它也可以解決企業(yè)防范財務風險、提高管理效率。會計需要建立起財務審批制度，必須保證企業(yè)的財務我得到快速有效的管理。財務審批制度和審批流程、審批權限、審批記錄其他，可以不有效地抵防企業(yè)的財務風險。

加強對賬戶的管理

賬戶是企業(yè)財務管理中非常重要的一環(huán)，會計必須加強對賬戶的管理，確保全賬戶換取科學化的管理。會計是可以制定出賬戶管理制度、加強對賬戶的監(jiān)督、定期系統(tǒng)檢查賬戶的使用情況等等，確保賬戶我得到快速有效的管理。

建立現(xiàn)金收支制度

現(xiàn)金收支制度是企業(yè)財務管理中非常重要的一環(huán)，會計必須建立起現(xiàn)金收支制度，確保全現(xiàn)金能夠得到規(guī)范化管理的管理。現(xiàn)金收支制度除開現(xiàn)金收支流程、現(xiàn)金管理制度、現(xiàn)金監(jiān)督檢查和，可以不有效地抵御企業(yè)的財務風險。

會計必須對出納參與監(jiān)督，以保證他們的工作我得到正確的的執(zhí)行。會計可以不確立嚴格的制度、如何制定必須明確的職責分工、加強對出納的培訓、結合對出納的監(jiān)督、成立內(nèi)部控制制度、建立財務審批制度、結合對賬戶的管理、成立現(xiàn)金收支制度等等，必須保證企業(yè)的財務能得到有效的管理。