內控是企業管理中非常重要的一環，它可以幫企業規范經營行為，防范風險，提高效率。那么，內控到底是是由會計那就出納來做呢？下面我們來探討探討一下。

會計和出納的職責

我們不需要了解會計和出納的職責。會計是企業財務管理的核心，專門負責編制和去處理企業的財務報表，有記錄企業的財務活動。而出納則是企業財務管理的最重要組成部分，共同負責企業現金流的管理，包括收付款、銀行存取款等。

內控的定義

內控是指企業目的是談妥經營目標，規范經營行為，防范風險，提高效率而采取的一系列措施。內控除開企業內部的眾多制度、流程、機制和控制措施。

內控的重要性

內控對企業的經營管理非常重要。它這個可以指導企業規范經營行為，防范風險，提高效率，可靠企業的財務安全。同時，內控都是企業信用建設的有用組成部分，也可以想提高企業的信譽度。

會計在內控中的作用

會計在內控中飾演過著最重要的角色。會計必須制定出和實施各種財務制度和流程，確保企業的財務報表確切、神秘、求下載。會計還必須對企業的財務活動接受監督和審計，及時發現和改改財務風險。

出納在內控中的作用

出納在內控中也有著不重要的作用。出納需要制定和率先實施現金管理制度和流程，確保全企業現金流的安全緣融規。出納還是需要對企業的現金流參與監督和審計，及時發現和改嘛現金風險。

會計和出納的合作

會計和出納在內控中是需要積極合作。會計不需要向出納需要提供準確、神秘、求全部的財務信息，解決出納制定和可以實行現金管理制度和流程。出納要向會計需要提供詳細、神秘、完整的現金流信息，幫助會計制定出和可以實行財務制度和流程。

內控的實施步驟

內控的實施步驟和會制定內控目標、制定內控制度、率先實施內控措施、監督內控效果。制定內控目標是是為明確內控的目的和意義；制定并執行內控制度是就是為了規范標準內部流程和行為；具體實施內控措施是目的是落實內控制度；監督內控效果是替及時發現和改內部問題。

內控的評估和改進

內控的評估和加以改進是內控的重要環節。企業要定期對內控接受評估，發現和改嘛內部問題。同時，企業還要改進和創新內控制度和措施，增加內控效果。

內控是企業管理中非常重要的一環。會計和出納在內控中都扮演著重要的角色，必須密切合作。企業是需要制定并執行和實施內控制度和措施，定時查看接受評估和設計改進，以最有保障企業的財務安全和信譽度。