會計與出納是企業(yè)財務(wù)管理中不可缺失的角色，他們共同負責著企業(yè)的財務(wù)核算和資金管理。但，那像其他職業(yè)一樣，會計與出納也存在著一些缺點。本文將繼續(xù)探討會計與出納的缺點，并做出或者的解決方案。

缺乏創(chuàng)新思維

會計與出納的工作主要注意是財務(wù)核算和資金管理，不需要嚴格遵守財務(wù)規(guī)定和標準。但他，那樣的嚴不的工作環(huán)境也只會他們嚴重缺乏創(chuàng)新思維。他們可能會會一直聽從既定的流程和明確規(guī)定來工作，而忽視了一些很可能存在的問題和解決方案。

解決方案：鼓勵會計與出納能參加一些創(chuàng)新思維的培訓和課程，幫助他們拓展思維和解決問題的能力。同時，企業(yè)也應(yīng)該要可以提供一些創(chuàng)新的工作機會，讓他們有機會試圖新的方法和解決方案。

工作量大，壓力大

會計與出納的工作量通常不大，不需要處理大量的財務(wù)數(shù)據(jù)和文件。這種高強度的工作環(huán)境會給他們受到比較大的壓力，很有可能會影響大到他們的工作效率和精度。

解決方案：企業(yè)應(yīng)該要合理分配工作量，盡量避免讓會計與出納過渡勞累工作。同時，也估計提供給一些壓力緩解的機會，例如不定期檢查參與員工活動和培訓課程。

缺乏溝通能力

會計與出納的工作大多數(shù)是其它成功的，他們很少很少不需要與其他部門或員工接受溝通。這個工作環(huán)境很有可能能讓他們極度缺乏溝通能力，絕對無法與其他部門或員工有效地交流溝通。

解決方案：企業(yè)應(yīng)該是勉勵會計與出納組織一些部門間的項目和活動，指導他們與其他部門或員工建立聯(lián)系和溝通。同時，也應(yīng)該是提供一些溝通和交流培訓和課程，好處他們增加溝通能力。

容易出現(xiàn)錯誤

會計與出納的工作必須全面處理大量的財務(wù)數(shù)據(jù)和文件，不容易出現(xiàn)錯誤。這個錯誤可能會會對企業(yè)的財務(wù)狀況有一種產(chǎn)生不良影響影響。

解決方案：企業(yè)應(yīng)該組建系統(tǒng)完善的財務(wù)核算和審計機制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤。同時，也應(yīng)該是可以提供一些培訓和課程，幫會計與出納增強工作精度和準確性。

缺乏行業(yè)知識

會計與出納必須知道一點企業(yè)所在行業(yè)的咨詢財務(wù)規(guī)定和標準，盡快好些地能完成工作。但這，他們可能普遍缺乏行業(yè)知識，不可理解和應(yīng)用相關(guān)規(guī)定和標準。

解決方案：企業(yè)肯定能提供一些行業(yè)知識的培訓和課程，幫助會計與出納了解和應(yīng)用相關(guān)規(guī)定和標準。同時，也應(yīng)該勉勵他們參加過一些行業(yè)會議和活動，學習拓展行業(yè)知識和視野。

缺乏IT技能

不斷信息技術(shù)的發(fā)展，會計與出納是需要掌握到一些都差不多的IT技能，以備萬一更合適地能夠完成工作。但，他們很有可能普遍缺乏這方面的知識和技能。

解決方案：企業(yè)肯定可以提供一些IT技能的培訓和課程，好處會計與出納完全掌握基本是的IT技能。同時，也肯定熱情鼓勵他們可以參加一些IT培訓和課程，去拓展IT知識和技能。

缺乏管理能力

會計與出納大多是企業(yè)財務(wù)管理中的一員，必須具備什么一定的管理能力。但他，他們可能缺乏這方面的知識和技能。

解決方案：企業(yè)應(yīng)該提供給一些管理培訓和課程，指導會計與出納打聽一下和手中掌握基本上的管理知識和技能。同時，也應(yīng)該要鼓勵他們參加過一些管理培訓和課程，拓展管理知識和技能。

缺乏團隊合作精神

會計與出納的工作常見是的的成功的，他們比較少必須與其他部門或員工接受合作。這樣的工作環(huán)境可能只會他們極度缺乏團隊合作能力，難以與其他部門或員工最有效地結(jié)成聯(lián)盟。

解決方案：企業(yè)估計安慰和鼓勵會計與出納組織一些跨部門合作的項目和活動，解決他們與其他部門或員工建立聯(lián)系和合作。同時，也應(yīng)該提供一些團隊合作培訓和課程，好處他們想提高團隊合作精神。

缺乏職業(yè)發(fā)展機會

會計與出納的職業(yè)發(fā)展正常情況比較好不大，他們很有可能會突然感到職業(yè)前景夠不夠明朗。

解決方案：企業(yè)應(yīng)該可以提供一些職業(yè)發(fā)展機會，.例如可以提供晉升機會和培訓課程。同時，也肯定熱情鼓勵他們能參加一些職業(yè)發(fā)展培訓和課程，拓寬思維職業(yè)發(fā)展視野。

會計與出納確實是企業(yè)財務(wù)管理中不可或缺的的角色，但也必然著一些缺點。企業(yè)應(yīng)該是采取或則的措施，幫助他們心理暗示法這個缺點，提高工作效率和質(zhì)量。