會(huì)計(jì)出納崗位是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可或缺的的一環(huán)，但同時(shí)又是風(fēng)險(xiǎn)較高的職位之一。如何保障會(huì)計(jì)出納崗位的安全，是每個(gè)企業(yè)都需要努力思考的問(wèn)題。

1. 崗位職責(zé)明確

會(huì)計(jì)出納崗位的職責(zé)應(yīng)該是明確，以及賬務(wù)處理、資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等，同時(shí)要內(nèi)容明確崗位權(quán)限和責(zé)任范圍。那樣這個(gè)可以盡量減少而且職責(zé)不清而產(chǎn)生的漏洞。

2. 崗位培訓(xùn)到位

這對(duì)新員工，需要通過(guò)專業(yè)的崗位培訓(xùn)，讓其熟悉公司的財(cái)務(wù)管理制度和流程，打聽(tīng)一下崗位職責(zé)和操作規(guī)范。同時(shí)，是對(duì)老員工也要定期參與培訓(xùn)，讓其掌握到比較新的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和技能。

3. 賬務(wù)核對(duì)制度

確立賬務(wù)核對(duì)確認(rèn)制度，對(duì)每一筆賬務(wù)進(jìn)行嚴(yán)不的核對(duì)和審查，切實(shí)保障賬務(wù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。同時(shí)，要建立賬務(wù)審核機(jī)制，對(duì)此異常賬務(wù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。

4. 資金管理制度

建立資金管理制度，對(duì)此資金的收付、交給你、使用等方面參與規(guī)范和管理。同時(shí)，不需要組建資金監(jiān)控機(jī)制，相對(duì)于資金的流向和可以使用情況通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控。

5. 財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)

定期定時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，切實(shí)保障財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，需要建立起財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)機(jī)制，相對(duì)于異常情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。

6. 系統(tǒng)安全保障

確立完善系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，這對(duì)系統(tǒng)的安全性并且保障。同時(shí)，需要不定期檢查對(duì)系統(tǒng)參與可以升級(jí)和以維護(hù)，以保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。

7. 崗位輪換制度

成立崗位輪換制度，讓員工在不同的崗位之間并且輪換，減少員工的經(jīng)驗(yàn)和技能，同時(shí)也可以不避免員工長(zhǎng)時(shí)刻在同一崗位上工作不而有一種的疲勞和失誤。

8. 安全意識(shí)培養(yǎng)

起到員工的安全意識(shí)培養(yǎng)，讓員工所了解財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)和安全問(wèn)題，能提高員工的安全意識(shí)和防范能力。

會(huì)計(jì)出納崗位的安全問(wèn)題是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中必須看重的問(wèn)題，只有一建立起完備的制度和機(jī)制，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培養(yǎng)，才能保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的安全和穩(wěn)定。