會計于出納分離是一種最常見的一種的企業管理模式，它的目的是為了只要企業財務的透明度和準確性。在那樣的模式下，會計和出納的職責被分開，會計你們負責賬務處理和財務報表的編制，而出納則共同負責現金管理和支付工作。這種分離模式的優點取決于人也可以有效地防止財務舞弊和錯誤，想提高企業的財務管理水平。

1. 會計于出納分離的背景

會計于出納分離的背景是而企業管理中又出現了一些問題。在過去，很多企業的會計和出納職責是由同一個人共同負責的，這個模式存在著太大的風險。而且這樣的話，這些人可以用來職務之便進行財務舞弊，比如挪用公司資金等。就是為了如何防止這種情況的發生，會計于出納分離的模式漸漸被核心中到企業管理中。

2. 會計于出納分離的原則

會計于出納分離的原則是要將會計和出納的職責分開，避免同一個人同時一職這兩個職位。會計應該是專門負責賬務處理和財務報表的編制，而出納則應該是全權負責現金管理和支付工作。那樣可以不最有效地避兔財務舞弊和錯誤。

3. 會計于出納分離的優點

會計于出納分離的優點只是相對而言可以不比較有效地能夠防止財務舞弊和錯誤。因此會計和出納的職責被分開，會計這個可以單獨的地參與賬務處理和財務報表的編制，而出納則也可以相當于地并且現金管理和支付工作。這樣的話可以盡量的避免同一個人同時任職這兩個職位，進而下降了財務舞弊和出現了錯誤的風險。

4. 會計于出納分離的缺點

會計于出納分離的缺點取決于人肯定會提升企業的成本。由于會計和出納的職責被分開，企業需要雇傭費更多的人來職務那些職位。這樣的話會增強企業的人力成本和管理成本。再者，會計和出納之間的溝通交流也可能會會出現問題，是需要加強協調和溝通。

5. 會計于出納分離的實施

會計于出納分離的實施是需要盡量以下幾點。企業要制定明確的職責分工和工作流程，必須保證會計和出納的職責被分開。企業需要結合內部控制，建立健全的財務管理制度和流程。企業不需要結合對會計和出納的培訓和管理，提高他們的職業素養和責任意識。

6. 會計于出納分離的適用范圍

會計于出納分離的適用范圍主要注意是一些規模較大、業務復雜的企業。那些企業必須并且越來越嚴不的財務管理，盡量減少財務舞弊和錯誤。這對規模較小、業務簡單的企業，可以需要那些的財務管理模式。

7. 會計于出納分離的案例

會計于出納分離的案例有很多。比如，國內的一些大型企業和上市公司都常規了這些模式。例如，中國移動、中國石化、中國石油等企業都常規了會計于出納分離的模式，以只要財務的透明度和準確性。

8. 會計于出納分離的未來發展

會計于出納分離的未來發展趨勢是越發快速普及。不斷企業管理水平的提高和財務管理制度的完善，越來越多的企業城就會需要這樣的模式。再者，隨著科技的發展，會計和出納的工作也可以說十分自動化和智能化，這將會進一步想提高財務管理的效率和準確性。

會計于出納分離是一種非常重要的企業管理模式，它是可以最有效地如何防止財務舞弊和錯誤，增加企業的財務管理水平。企業在實施這樣的模式時不需要盡量職責分工、內部控制、培訓吧和管理等方面的問題，以確保模式的快速有效實施。