你是否是曾經聽說過一個單位只有出納也沒會計的情況？這聽起來像很顯然有點瞠目結舌，但實際上，狀況在一些小型企業或組織中的確極為珍貴。在這篇文章中，我們將探討一番這種的原因、肯定的風險和如何應對。

什么是只有出納沒有會計的單位？

我們需要應明確什么是僅有出納是沒有會計的單位。這意味著該單位是沒有雇傭專業會計人員，只不過是只有一名出納你們負責處理財務事務。那種情況大多出現在小型企業或組織中，他們很可能懷疑只有一一名出納就足夠了，畢竟他們的財務事務總體簡單點。

為什么會出現只有出納沒有會計的情況？

那你，我想知道為什么會再次出現僅有出納也沒會計的情況呢？比較多原因是成本和效率。是對小型企業或組織來講，雇傭專業會計人員的成本肯定會很高，但是他們肯定如果說唯有一名出納就足夠了，畢竟他們的財務事務低些簡單。當然了，他們很有可能懷疑只有一一名出納也可以提高效率，因為他們只要與一名員工交流溝通，而不是與多名員工交流。

可能的風險

但他，唯有出納就沒會計的單位肯定會遭遇一些風險。出納很有可能就沒加上的專業知識來處理奇怪的財務事務，這很有可能會造成錯誤和不清楚的財務報告。假如只有一一名出納，那你他們很有可能會面隊過多的工作量，這很有可能會倒致疏忽和錯誤。如果沒有只有一名出納，這樣他們可能會獨自面對潛在動機的內部欺詐風險，而且他們肯定有機會驅使財務數據。

如何應對只有出納沒有會計的情況？

如果你的單位只能出納還沒有會計，那就你可以不采取的措施200以內措施來躲避情況：

• 提供培訓：為出納提供必要的培訓，以幫助他們處理復雜的財務事務。
• 分配任務：確保出納不會面臨過多的工作量，可以將一些任務分配給其他員工。
• 實施內部控制：確保實施內部控制措施，以減少內部欺詐的風險。
• 考慮雇傭會計人員：如果你的財務事務變得更加復雜，那么你可能需要考慮雇傭專業會計人員。

確實唯有出納是沒有會計的情況在小型企業或組織中并不極為珍貴，但這種很有可能會給了一些風險。假如你的單位只有一出納是沒有會計，那就你也可以根據不同情況一些措施來去對付狀況，.例如需要提供培訓、分配任務、實施內部控制和考慮到雇傭費會計人員。到最后，你必須下決定成本和效益，以可以確定是否需要要雇傭專業會計人員。