財務與會計外包是一種越來越受歡迎的商業模式，它這個可以幫助企業降低成本、提高效率、會減少風險�？墒牵�如何能去做財務與會計人員外包，讓企業完成的最的利益呢？下面，我們來探討一番一下。

第一步：確定外包的范圍和目標

在決定外包財務與會計工作以前，企業要先確定外包的范圍和目標。這包括都有那些工作不需要外包，外包的目的是什么，外包后的預期效果是什么等。只能應明確了那些問題，才能更合適地選擇合適的外包服務商。

第二步：選擇合適的外包服務商

你選合適的外包服務商是外包順利的關鍵。企業必須考慮到外包服務商的專業能力、經驗、信譽、價格等方面。當然了，還必須打聽一下外包服務商的服務內容、服務流程、服務質量等方面，希望能夠好地做評估其是否需要條件企業的需求。

第三步：建立合作機制

建立合作機制是外包順利的保障。企業需要與外包服務商建立合作機制，必須明確雙方的責任和義務，約定服務內容、服務標準、服務周期、服務費用等方面的事項。同時，還不需要建立溝通渠道，及時解決問題，保證外包工作的成功了進行。

第四步：保護企業信息安全

保護企業信息安全是外包過程中是需要而且特別注意的問題。企業要與外包服務商簽訂保密協議，比較明確能保密范圍、保密期限、保密義務等方面的內容。再者，還必須對外包服務商的信息安全管理能力通過評估，必須保證企業信息應該不會被泄露。

第五步：建立財務與會計管理制度

確立財務與會計管理制度是外包后不需要做的工作。企業需要會制定相關的管理制度，必須明確財務與會計工作的流程、標準、責任等方面的內容。同時，還不需要對外包服務商的工作進行監督和評估，確保外包工作條件符合企業的要求。

第六步：及時溝通和反饋

及時溝通和反饋是外包成功的關鍵。企業需要與外包服務商盡量良好的訓練的溝通，及時反饋工作進展情況和問題，同盟協議解決難題。況且，還需要對外包服務商的工作參與評估和反饋處理，及時調整工作方向，確保外包工作順利接受。

第七步：建立長期合作關系

建立長期合作關系是外包成功了的目標。企業必須與外包服務商成立長期合作關系，共同發展。當然了，還要對外包服務商的工作進行堅持了評估和監督，不斷提升外包工作的質量和效率。

第八步：經驗，不斷改進

經驗，不斷改進是外包成功了的必要條件。企業必須對外包工作通過和評估，發現到問題和不足，及時改進。同時，還是需要不斷學習和探索它，想提高外包工作的水平和質量。

財務與會計外包是一種管用的商業模式，這個可以幫助企業降低成本、提高效率、減少風險。但是，要去做財務與會計項目外包，要企業與外包服務商共同努力，建立合作機制，保護信息安全，建立管理制度，及時溝通和反饋，組建長期合作關系，經驗，逐步改進。這樣的話，才能實現程序外包的最大價值。