當(dāng)會(huì)計(jì)和出納同時(shí)被抓時(shí)，這常見換句話說公司的財(cái)務(wù)直接出現(xiàn)了嚴(yán)重問題。這種不但會(huì)對(duì)公司的聲譽(yù)倒致?lián)p害，還會(huì)影響公司的經(jīng)濟(jì)利益。在這篇文章中，我們將繼續(xù)探討會(huì)計(jì)和出納同時(shí)被抓的原因，包括如何能以免這些情況的發(fā)生。

原因一：財(cái)務(wù)管理不善

財(cái)務(wù)管理不善是會(huì)計(jì)和出納同時(shí)被抓的比較多原因之一。要是公司沒有建立完善的財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)計(jì)和出納就有可能憑借職務(wù)之便，通過貪污、挪用公司資金等違法行為。

原因二：內(nèi)部控制不嚴(yán)

內(nèi)部控制不嚴(yán)也是會(huì)計(jì)和出納同時(shí)被抓的原因之一。如果不是公司的內(nèi)部控制制度不完善系統(tǒng)，會(huì)計(jì)和出納就有可能通過虛構(gòu)的故事賬目、惡意篡改賬目等手段，通過涉嫌財(cái)務(wù)造假。

原因三：缺乏監(jiān)督和審計(jì)

普遍缺乏監(jiān)督和審計(jì)確實(shí)是會(huì)計(jì)和出納同時(shí)被抓的原因之一。如果沒有公司沒有成立最有效的監(jiān)督和審計(jì)機(jī)制，會(huì)計(jì)和出納就有可能利用職務(wù)之便，進(jìn)行貪污、挪用公司資金等違法行為，而這些個(gè)行為很難被發(fā)現(xiàn)到。

如何避免會(huì)計(jì)和出納同時(shí)被抓

就是為了盡量減少會(huì)計(jì)和出納同時(shí)被抓，公司需要采取的措施以下措施：

建立健全的財(cái)務(wù)管理制度

公司必須建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，必須明確會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理流程，可以提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和審計(jì)。

加強(qiáng)內(nèi)部控制

公司需要增強(qiáng)內(nèi)部控制，建立快速有效的內(nèi)部控制制度，相關(guān)規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程，如何防止會(huì)計(jì)和出納并且財(cái)務(wù)作假。

加強(qiáng)監(jiān)督和審計(jì)

公司要加強(qiáng)監(jiān)督和審計(jì)，組建管用的監(jiān)督和審計(jì)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改呀財(cái)務(wù)管理中存在的不足之處。

加強(qiáng)員工教育和培訓(xùn)

公司是需要結(jié)合員工教育和培訓(xùn)，增加員工的法律意識(shí)和職業(yè)道德水平，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感。

建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

公司需要建立起風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和防范財(cái)務(wù)管理中潛在風(fēng)險(xiǎn)，降低財(cái)務(wù)管理中的損失。

會(huì)計(jì)和出納同時(shí)被抓是一件非常相當(dāng)嚴(yán)重的事情，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)都會(huì)導(dǎo)致比較大的損害。替盡量避免這種情況的發(fā)生，公司必須進(jìn)一步健全的財(cái)務(wù)管理制度，增強(qiáng)內(nèi)部控制，加強(qiáng)監(jiān)督和審計(jì)，加強(qiáng)員工教育和培訓(xùn)，建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，最有保障公司的經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)。