會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營中至關(guān)重要的一環(huán)，它當(dāng)然有關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和未來發(fā)展。在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境下，如何能通過最有效的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，已藍(lán)月帝國企業(yè)生存下來和發(fā)展的關(guān)鍵。本文將從幾個(gè)方面對會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理通過分析。

財(cái)務(wù)報(bào)表的作用

財(cái)務(wù)報(bào)表是會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的重要的是組成部分，它還能夠思想活動(dòng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。財(cái)務(wù)報(bào)表以及資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。資產(chǎn)負(fù)債表具體地企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況；利潤表上級主管部門企業(yè)的收入、成本和利潤狀況；現(xiàn)金流量表反映企業(yè)的現(xiàn)金淌入和滴下情況。通過對財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，也可以所了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，制定并執(zhí)行合理的經(jīng)營策略。

成本控制的重要性

成本控制是企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的不重要內(nèi)容，它能幫助企業(yè)降低成本，能提高盈利能力。成本控制除開成本核算、成本分析和成本管理。按照對成本的核算和分析，是可以找到什么成本的組成和分布情況，為成本管理提供給依據(jù)。成本管理除了成本控制和成本減少，它也能指導(dǎo)企業(yè)提高效益，增強(qiáng)競爭力。

稅務(wù)籌劃的技巧

稅務(wù)籌劃是企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的重要的是組成部分，它能幫企業(yè)降低稅負(fù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。稅務(wù)籌劃以及稅務(wù)規(guī)劃、稅務(wù)優(yōu)化和稅務(wù)以免。稅務(wù)規(guī)劃是在法律框架內(nèi)，通過合理的稅務(wù)安排好，降低企業(yè)的稅負(fù)；稅務(wù)優(yōu)化是在合法的前提下，優(yōu)化系統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式，降低企業(yè)的稅負(fù)；稅務(wù)盡量的避免是在法律允許的范圍內(nèi)，按照合理的避稅手段，降底企業(yè)的稅負(fù)。

風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的最重要內(nèi)容，它也能幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)，最有保障企業(yè)的安全和穩(wěn)定。風(fēng)險(xiǎn)管理以及風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)控制。通過對風(fēng)險(xiǎn)的識別和評估，是可以看出企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，為風(fēng)險(xiǎn)控制提供給依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)控制以及風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到、風(fēng)險(xiǎn)避免和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，它還能夠幫企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)，更加有保障企業(yè)的安全和穩(wěn)定。

資金管理的技巧

資金管理是企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，它也能幫企業(yè)合理利用資金，能提高資金憑借效率。資金管理包括資金籌措、資金分配和資金監(jiān)控。是從對資金的籌齊和分配，這個(gè)可以合理利用資金，增加資金依靠效率。資金監(jiān)控除開資金流量分析和資金分析預(yù)測，它也能指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)掌握資金狀況，做出決定合不合理的資金決策。

信息化管理的應(yīng)用

信息化管理是企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的重要的是手段，它能夠幫企業(yè)提高管理效率和決策水平。信息化管理和財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用、電子商務(wù)的開展和信息安全的保障。按照財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用，這個(gè)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的自動(dòng)化處理和管理；是從電子商務(wù)的開展，這個(gè)可以拓展資源企業(yè)的市場和客戶群；實(shí)際信息安全的保障，是可以嚴(yán)密保護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和客戶信息。

人力資源管理的重要性

人力資源管理是企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的有用組成部分，它能夠好處企業(yè)也讓和留住你優(yōu)秀的人才，想提高企業(yè)的競爭力。人力資源管理除了人才招聘、人才培養(yǎng)和人才激勵(lì)。按照人才招聘和重視培養(yǎng)，這個(gè)可以增強(qiáng)企業(yè)的人才素質(zhì)和競爭力；人才激勵(lì)，也可以放出員工的工作熱情和創(chuàng)造力。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行

企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的有用內(nèi)容，它能好處企業(yè)樹立道德良好的社會(huì)形象和品牌形象。企業(yè)社會(huì)責(zé)任和環(huán)境保護(hù)、公益事業(yè)和員工福利。通過環(huán)境保護(hù)和公益事業(yè)的開展，可以能提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和公眾形象；是從員工福利的保障，可以能提高員工的工作積極性和生活質(zhì)量。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營中極其關(guān)鍵的一環(huán)，它任何關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和未來發(fā)展。通過對財(cái)務(wù)報(bào)表的分析、成本控制的重要性、稅務(wù)籌劃的技巧、風(fēng)險(xiǎn)管理的措施、資金管理的技巧、信息化管理的應(yīng)用、人力資源管理的重要性和企業(yè)社會(huì)責(zé)任的應(yīng)該履行，可以不比較有效地通過會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理，想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。