你是否是那一次考慮過(guò)，老板應(yīng)該要派人做會(huì)計(jì)我還是出納？這是一個(gè)值得繼續(xù)探討的話題。很是老板以為自己肯定派人如何處理公司的財(cái)務(wù)事務(wù)，而另一些老板則如果說(shuō)那些工作應(yīng)該是交給你們專業(yè)的會(huì)計(jì)或出納來(lái)去處理。在本文中，我們將研究和探討這種問(wèn)題，解決您所了解老板親自跑做會(huì)計(jì)或出納的優(yōu)缺點(diǎn)。

老板親自做會(huì)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)

些老板以為自己估計(jì)親自出馬如何處理公司的財(cái)務(wù)事務(wù)，是因?yàn)槟菢拥脑捒梢院玫厥种姓莆展�司的�?cái)務(wù)狀況。以下是老板親自出馬做會(huì)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)：

1. 更好地掌握公司的財(cái)務(wù)狀況

老板派人做會(huì)計(jì)這個(gè)可以要好地完全掌握公司的財(cái)務(wù)狀況。這樣，老板也可以要好地清楚公司的收入和支出情況，包括公司的盈利能力。這種打聽(tīng)一下是可以好處老板提出更好的商業(yè)決策。

2. 節(jié)省成本

假如老板派人做會(huì)計(jì)，公司就不是需要雇傭?qū)�業(yè)的會(huì)計(jì)人員，這也可以減少成本。這對(duì)于一些小型企業(yè)來(lái)說(shuō)特別重要的是，而且他們肯定沒(méi)有充足的財(cái)務(wù)資源來(lái)雇的專業(yè)的會(huì)計(jì)人員。

老板親自做會(huì)計(jì)的缺點(diǎn)

老板親自出馬做會(huì)計(jì)也有一些缺點(diǎn)。以下是老板親自出馬做會(huì)計(jì)的缺點(diǎn)：

1. 時(shí)間和精力的消耗

老板親自跑做會(huì)計(jì)是需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。這很可能會(huì)分散老板的注意力，使他們根本無(wú)法踏實(shí)專注于公司的核心業(yè)務(wù)。當(dāng)然了，老板肯定要學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)，這也要最少時(shí)間和精力。

2. 容易出錯(cuò)

老板可能也沒(méi)什么專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)，但很難錯(cuò)誤。這肯定會(huì)造成出現(xiàn)錯(cuò)誤的財(cái)務(wù)報(bào)告，進(jìn)而影響大公司的財(cái)務(wù)狀況。況且，假如老板又出現(xiàn)錯(cuò)誤，他們可能會(huì)會(huì)獨(dú)自面對(duì)法律責(zé)任。

老板親自做出納的優(yōu)點(diǎn)

有點(diǎn)老板懷疑自己應(yīng)該親自跑一次性處理公司的出納工作，只不過(guò)那樣是可以好些地能夠掌握公司的現(xiàn)金流。以下是老板親自出馬做出納的優(yōu)點(diǎn)：

1. 更好地掌握公司的現(xiàn)金流

老板親自跑做出納可以不更合適地掌握公司的現(xiàn)金流。這樣，老板可以不更合適地了解公司的收入和支出情況，以及公司的現(xiàn)金流狀況。這種知道一點(diǎn)是可以解決老板表現(xiàn)出更好的商業(yè)決策。

2. 節(jié)省成本

如果沒(méi)有老板派人做出納，公司就不要雇傭?qū)�業(yè)的出納人員，這這個(gè)可以節(jié)省資金。這相對(duì)于一些小型企業(yè)可以說(shuō)尤其重要的是，因?yàn)樗麄兛隙ㄊ菦](méi)有起碼的財(cái)務(wù)資源來(lái)雇傭?qū)�業(yè)的出納人員。

老板親自做出納的缺點(diǎn)

老板親自來(lái)做出納也有一些缺點(diǎn)。以下是老板親自出馬做出納的缺點(diǎn)：

1. 時(shí)間和精力的消耗

老板親自來(lái)做出納必須花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。這肯定會(huì)分散老板的注意力，使他們難以執(zhí)著于公司的核心業(yè)務(wù)。此外，老板肯定需要怎么學(xué)習(xí)出納知識(shí)，這也要耗費(fèi)時(shí)間和精力。

2. 容易出錯(cuò)

老板可能會(huì)也沒(méi)什么專業(yè)的出納知識(shí)，但可能會(huì)出錯(cuò)。這可能會(huì)可能導(dǎo)致出現(xiàn)錯(cuò)誤的現(xiàn)金流報(bào)告，最大限度地會(huì)影響公司的財(cái)務(wù)狀況。此外，要是老板再次出現(xiàn)錯(cuò)誤，他們可能會(huì)無(wú)法應(yīng)付法律責(zé)任。

老板親自做會(huì)計(jì)或出納都有其優(yōu)缺點(diǎn)。如果不是老板有足夠的時(shí)間和精力，另外有充足的會(huì)計(jì)或出納知識(shí)，那就他們可以不判斷親自出馬處理公司的財(cái)務(wù)事務(wù)。要不然，他們估計(jì)考慮到雇傭?qū)�業(yè)的會(huì)計(jì)或出納人員來(lái)如何處理那些個(gè)工作。

老板肯定參照自己的情況來(lái)確定是否需要親自處理公司的財(cái)務(wù)事務(wù)。不管是什么你選擇哪種，都應(yīng)該是確保公司的財(cái)務(wù)狀況我得到充分的監(jiān)督和管理。