內部審計人員可兼會計，這是一個備受關注的話題。在當今競爭激烈的商業環境中，企業要這里有更多的方法來提高效率和降低成本。并且，許多公司就開始決定將內部審計和會計職能合并，以利用更高效率的管理。在本文中，我們將繼續探討內部審計人員轉任會計的優缺點，以及如何調節平衡兩者之間的職責。

優點

內部審計人員改任會計的大的優點是可以不減少成本。這種做法可以不降低公司的人力成本，只不過一名員工這個可以同時承擔部分兩個職位的職責。況且，內部審計人員正常情況比其他員工更熟悉公司的內部運作，但可以好地打聽一下公司的財務狀況。

缺點

然而，內部審計人員調任會計也修真者的存在一些缺點。這種做法很可能會導致內部審計人員無法執著于他們的職責。假如內部審計人員同時承擔全部會計職責，他們可能會忽視內部審計的一些有用方面。內部審計人員擔任會計很有可能會導致潛在因素的利益沖突。要是內部審計人員在審核自己的工作時出現錯誤，這可能會會造成十分嚴重的財務問題。

如何平衡職責

為了盡量的避免內部審計人員調任會計的缺點，公司可以不采取的措施一些措施來平衡的兩者之間的職責。公司是可以切實保障內部審計人員和會計人員互相間有清晰的分工。內部審計人員應該是專注心于審核公司的內部運作，而會計人員應該專注心于一次性處理公司的財務事務。公司是可以切實保障內部審計人員和會計人員與有充足的溝通。這也可以以保證兩個部門之間的信息不卡，并下降潛在的利益沖突。

培訓和發展

是為切實保障內部審計人員擔任會計的成功，公司還估計需要提供必要的培訓和發展機會。這也可以幫助內部審計人員清楚會計方面的知識和技能，盡快要好地承擔全部會計職責。至于，公司還應該要可以提供必要的資源和支持，以必須保證內部審計人員都能夠成功了地能夠完成他們的工作。

風險管理

公司還應該要采取措施來管理方面內部審計人員改任會計的風險。這也可以會制定適當的政策和程序來實現。例如，公司也可以要求內部審計人員定時查看向高層管理層報告他們的工作，并切實保障他們的工作我得到適度地的審核和監督。

內部審計人員調任會計是一種既有優點又有缺點的做法。要是公司能平衡兩者之間的職責，并根據不同情況必要的措施來管理風險，這樣的話那樣的做法這個可以給了不顯著的成本節約和效率提高。但這，公司應該是十分謹慎判斷這些做法，并確保它適用規定于公司的具體情況。