你如何確定我曾經(jīng)考慮過，一個(gè)人可以同時(shí)兼任出納和會(huì)計(jì)兩個(gè)職位？這不怎么好聽倒是匪夷所思，然而事實(shí)并非如此，有點(diǎn)公司雖然常規(guī)這樣的來管理方面財(cái)務(wù)。在這篇文章中，我們將研究和探討出納會(huì)計(jì)一人做的情況，和這個(gè)做法的優(yōu)缺點(diǎn)。

什么是出納會(huì)計(jì)一人做？

出納會(huì)計(jì)一人做是指一個(gè)人同時(shí)一職公司的出納和會(huì)計(jì)兩個(gè)職位。那個(gè)人負(fù)責(zé)管理公司的現(xiàn)金流和賬目，包括收入、支出、發(fā)票、銀行對賬就這些。這種做法常見在銀色公司或個(gè)人企業(yè)中都很最常見的一種。

優(yōu)點(diǎn)

出納會(huì)計(jì)一人做的大優(yōu)點(diǎn)是節(jié)省人力成本。一名員工這個(gè)可以同時(shí)結(jié)束兩個(gè)職位的工作，下降了公司的人力資源開支。至于，這種做法還這個(gè)可以提高工作效率，只不過出納和會(huì)計(jì)工作與有很多重疊部分，同一個(gè)人也可以更好地協(xié)調(diào)這些工作。

缺點(diǎn)

而現(xiàn)在，出納會(huì)計(jì)一人做也存在一些缺點(diǎn)。這樣的做法可能會(huì)會(huì)減少公司的風(fēng)險(xiǎn)。假如這樣的人直接出現(xiàn)出現(xiàn)錯(cuò)誤或不周全行為，公司的財(cái)務(wù)狀況很有可能會(huì)造成影響。那樣的做法很有可能會(huì)倒致工作負(fù)擔(dān)過重，引響員工的工作效率和生產(chǎn)力。如果這個(gè)人提出離職或病了，公司可能會(huì)會(huì)獨(dú)自面對財(cái)務(wù)管理方面的困難。

如何解決缺點(diǎn)

替能解決出納會(huì)計(jì)一人做的缺點(diǎn)，公司可以根據(jù)不同情況一些措施。公司肯定對這些人進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督，確保他或她也能真確地管理公司的財(cái)務(wù)。公司可以雇傭工作一名助理或臨時(shí)工來去協(xié)助這種人一次性處理一些工作。公司應(yīng)該要組建一套完備的財(cái)務(wù)管理制度，確保公司的財(cái)務(wù)狀況能得到快速有效的監(jiān)督和管理。

適用情況

出納會(huì)計(jì)一人做適用于哪些情況呢？一般來說，這樣的做法區(qū)分于小型公司或個(gè)人企業(yè)。這些公司大多規(guī)模小，財(cái)務(wù)管理工作相對于簡單啊，一個(gè)人可以不比較好隨意地管理方面。此外，這些做法還區(qū)分于一些特殊情況，諸如公司的財(cái)務(wù)部門人手不夠，需要一個(gè)人兼顧多個(gè)職位。

出納會(huì)計(jì)一人做有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。如果不是企業(yè)的規(guī)模較小，財(cái)務(wù)管理工作相對簡單的，這種做法是可以減少人工成本，提高工作效率。只不過，公司也不需要注意這個(gè)做法可能會(huì)給了的風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)面影響，并采取你所選的措施來幫忙解決這個(gè)問題。

參考文獻(xiàn)

1.財(cái)務(wù)管理（第二版）

2.會(huì)計(jì)學(xué)（第五版）

3.企業(yè)財(cái)務(wù)管理（第三版）

4.《財(cái)務(wù)管理》雜志

5.《會(huì)計(jì)研究》雜志