你是否是聽(tīng)說(shuō)過(guò)出納和會(huì)計(jì)生氣吵架被換新的故事？這樣的故事卻不是極為罕見(jiàn)，尤其是在企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)。但是，為啥會(huì)直接出現(xiàn)那種情況呢？下面我們來(lái)一起探討一下。

職責(zé)不清

在一些企業(yè)中，出納和會(huì)計(jì)的職責(zé)根本不會(huì)比較明確的劃分，倒致平時(shí)工作中再次出現(xiàn)了很多摩擦。出納可能會(huì)覺(jué)得自己的工作量太大，而會(huì)計(jì)則懷疑出納是沒(méi)有做了自己的工作。那種情況下，兩者之間的矛盾可能會(huì)越來(lái)越。

工作量不平衡

有些企業(yè)中，出納和會(huì)計(jì)的工作量分配不平衡，可能導(dǎo)致其中一方工作過(guò)于，而另一方則相對(duì)于輕松。這個(gè)下，很快的一方很有可能會(huì)都覺(jué)得自己被愧疚了，而太多工作的一方則會(huì)覺(jué)著自己就沒(méi)得到任何的認(rèn)可。

工作質(zhì)量問(wèn)題

在企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)中，出納和會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量非常重要。如果其中一方的工作質(zhì)量再次出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)影響整個(gè)部門(mén)的工作效率。如果不是出納和會(huì)計(jì)與又出現(xiàn)了工作質(zhì)量問(wèn)題，這樣就是需要及時(shí)解決，否則不很有可能會(huì)直接導(dǎo)致相當(dāng)大的矛盾。

溝通不暢

在企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)中，出納和會(huì)計(jì)之間的溝通交流非常重要。如果不是溝通不順暢，變會(huì)導(dǎo)致工作再次出現(xiàn)偏差，甚至再次出現(xiàn)錯(cuò)誤。要是出納和會(huì)計(jì)之間的溝通出現(xiàn)問(wèn)題，那么就是需要及時(shí)解決，要不然很可能會(huì)影響到更大的矛盾。

工作壓力大

在企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)中，出納和會(huì)計(jì)的工作壓力的很大。如果不是工作壓力過(guò)大，都會(huì)會(huì)造成兩者之間的矛盾越來(lái)越厲害。如果沒(méi)有出納和會(huì)計(jì)之間的工作壓力過(guò)大，那就就不需要及時(shí)解決，否則不肯定會(huì)直接導(dǎo)致相當(dāng)大的矛盾。

管理不當(dāng)

在企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)中，管理不周全都是出納和會(huì)計(jì)之間各種矛盾的一個(gè)不重要原因。如果管理不恰當(dāng)?shù)脑挘�就�?huì)可能導(dǎo)致出納和會(huì)計(jì)之間的工作會(huì)出現(xiàn)偏差，甚至于會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。如果沒(méi)有出納和會(huì)計(jì)之間的管理又出現(xiàn)問(wèn)題，這樣的話就不需要及時(shí)解決，不然可能會(huì)演變成極大的矛盾。

個(gè)人問(wèn)題

在企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)中，出納和會(huì)計(jì)之間的矛盾也很有可能是個(gè)人問(wèn)題倒致的。如果出納和會(huì)計(jì)之間修真者的存在個(gè)人恩怨，那就就必須及時(shí)解決，不然的話很可能會(huì)直接導(dǎo)致非常大的矛盾。

解決方法

出納和會(huì)計(jì)之間的矛盾是需要及時(shí)解決，要不然很有可能會(huì)會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的工作效率。解決方法包括：

• 明確職責(zé)，避免工作重疊
• 平衡工作量，避免一方過(guò)多工作
• 提高工作質(zhì)量，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤
• 加強(qiáng)溝通，避免工作出現(xiàn)偏差
• 減輕工作壓力，避免矛盾越來(lái)越大
• 加強(qiáng)管理，避免工作出現(xiàn)偏差
• 避免個(gè)人問(wèn)題，避免矛盾越來(lái)越大

出納和會(huì)計(jì)之間的矛盾是企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)中常見(jiàn)的問(wèn)題，不過(guò)只需采取對(duì)的的解決方法，就可以盡量減少矛盾越來(lái)越大。只希望企業(yè)也能非常重視出納和會(huì)計(jì)之間的工作關(guān)系，盡量的避免再次出現(xiàn)不必要的矛盾。