土石方工程是指土方和石方工程，是建筑工程中的最重要組成部分。土石方工程的施工需要極耗大量的人力、物力和財力，但土石方會計的工作越發尤為重要。土石方會計需要對土石方工程的各個環節通過精密細致的核算和管理，以確保工程的能夠順利進行和成本的控制。這樣的話，土石方會計估計怎么做賬呢？下面就來具體一點推薦一下。

第一步：建立科目體系

土石方工程的會計核算是需要確立科目體系，以備萬一對各項費用進行分類和管理。科目體系估計除了土方和石方工程的然后成本、一定程度成本、管理費用等。就成本和土方和石方的開挖、運輸、填方等費用；借用成本和施工現場的管理費用、設備租賃費用等；管理費用包括辦公費用、人力資源費用等。

第二步：制定會計核算制度

土石方工程的會計核算制度應該內容明確各項費用的核算方法和核算周期。比如，土方和石方的回填費用應該遵循人工開挖量通過核算，運輸費用應該要聽從運輸距離和運輸接受核算。核算周期應該要與工程進度相自動分配，及時進行費用核算和管理。

第三步：建立費用核算系統

土石方工程的費用核算系統肯定除開采購管理、庫存管理、結算管理等模塊。采購管理模塊應該記錄土石方工程所需的原材料和設備的采購情況；庫存管理模塊應該記錄土石方工程所需的原材料和設備的庫存情況；結算管理模塊應該要記錄土石方工程的各項費用的結算情況。

第四步：建立成本核算系統

土石方工程的成本核算系統肯定除了直接成本和借用成本的核算。真接成本的核算應該聽從土方和石方的開挖、運輸、填方等費用進行核算；主動成本的核算應該要遵循施工現場的管理費用、設備租賃費用等接受核算。

第五步：建立成本控制系統

土石方工程的成本控制系統估計除開成本預算、成本分析、成本控制等模塊。成本預算模塊應該要依據工程的實際中情況參與預算，除了然后成本和主動成本；成本分析模塊應該要對工程的各項費用并且分析，判斷成本高的環節并并且優化軟件；成本控制模塊肯定對工程的各項費用接受操縱，確保全工程的成本控制在預算范圍內。

第六步：建立財務報表系統

土石方工程的財務報表系統肯定包括資產負債表、利潤表、現金流量表等。資產負債表應該要反映土石方工程的資產、負債和所有者權益的狀況；利潤表應該是上級主管部門土石方工程的收入、成本和利潤的情況；現金流量表應該要反映土石方工程的現金淌入和流出的情況。

第七步：建立內部控制制度

土石方工程的內部控制制度估計除了采購管理、庫存管理、結算管理等環節的控制。采購管理肯定組建采購審批制度，如何防止采購過程中的貪污和腐敗；庫存管理應該建立起庫存盤點制度，防止庫存的浪費和銷路不暢；結算管理應該是組建結算審批制度，避兔結算過程中的漏洞和失誤。

第八步：建立風險管理制度

土石方工程的風險管理制度應該和工程風險、市場風險、信用風險等。工程風險除了工程質量、工程安全等；市場風險以及市場變化、市場需求等；信用風險除開客戶信用、供應商信用等。土石方會計估計建立起風險管理制度，應對其它風險的發生。

第九步：建立信息化管理系統

土石方工程的信息化管理系統肯定和會計軟件、ERP系統、數據分析工具等。會計軟件肯定也能不滿足土石方工程的會計核算需求；ERP系統應該要能夠實現土石方工程的國家公務員考試綜合教材管理；數據分析工具應該還能夠對土石方工程的事故處理費數據接受分析和預測。

第十步：建立績效評估制度

土石方工程的績效評估制度應該是除開工程進度、工程質量、成本控制等方面的評估。土石方會計應該確立績效評估制度，對土石方工程的各項指標進行評估和考核，以必須保證工程的順利進行和成本的控制。

土石方會計需要建立起科目體系、制定并執行會計核算制度、組建費用核算系統、建立成本控制系統、建立起財務報表系統、成立內部控制制度、成立風險管理制度、建立起信息化管理系統、建立起績效評估制度等，以必須保證土石方工程的能夠順利進行和成本的控制。