你是否是從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)那樣的話一個(gè)故事：某公司的出納和會(huì)計(jì)賬超過(guò)100萬(wàn)？這個(gè)故事很順耳隱隱很詭異的事情，不過(guò)亦是假的再一次發(fā)生的。那個(gè)故事背后隱藏著什么呢樣的問(wèn)題？讓我們一起來(lái)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)一下。

背景

這種故事再一次發(fā)生在一家小型企業(yè)中。公司的出納和會(huì)計(jì)在去處理賬目時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己賬目直接出現(xiàn)了100萬(wàn)的差異。出納和會(huì)計(jì)一起推卸，互相指責(zé)對(duì)方對(duì)方疏忽大意。公司的財(cái)務(wù)狀況因此造成了太大的影響。

出納和會(huì)計(jì)的職責(zé)

出納和會(huì)計(jì)是公司財(cái)務(wù)管理中非常重要的角色。出納要注意負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收支管理，以及收款、付款、備付金的管理等。會(huì)計(jì)則主要全權(quán)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)等方面的工作。兩者的職責(zé)完全不同，只不過(guò)全是財(cái)務(wù)管理中不可或缺的部分的角色。

出納和會(huì)計(jì)的合作

出納和會(huì)計(jì)在日常工作中是需要緊密合作。出納需要及時(shí)向會(huì)計(jì)可以提供現(xiàn)金收支的信息，會(huì)計(jì)則必須及時(shí)進(jìn)行核對(duì)現(xiàn)金收支的情況，并參與賬務(wù)處理。兩者的合作關(guān)系就影響大到公司的財(cái)務(wù)狀況。

賬目差異的原因

出納和會(huì)計(jì)賬目出現(xiàn)差異很大的原因肯定有很多種。很有可能是出納在如何處理現(xiàn)金收支時(shí)又出現(xiàn)了疏漏，也可能會(huì)是會(huì)計(jì)在全面處理賬務(wù)時(shí)會(huì)出現(xiàn)了錯(cuò)誤。此外，有肯定是公司內(nèi)部修真者的存在財(cái)務(wù)舞弊等問(wèn)題。

解決賬目差異的方法

當(dāng)出納和會(huì)計(jì)賬目會(huì)出現(xiàn)差異時(shí)，公司要及時(shí)采取措施進(jìn)行核查和可以解決。是需要不需要確認(rèn)差異的具體原因，然后再采取措施相應(yīng)的措施參與糾正。同時(shí)，公司還不需要可以提高內(nèi)部控制，避兔類(lèi)似問(wèn)題再次再一次發(fā)生。

內(nèi)部控制的重要性

內(nèi)部控制是公司財(cái)務(wù)管理中非常重要的一環(huán)。是從建立體系的內(nèi)部控制制度，這個(gè)可以管用地防止財(cái)務(wù)舞弊等問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)，內(nèi)部控制還也可以能提高公司的財(cái)務(wù)管理效率，可靠公司的財(cái)務(wù)安全。

加強(qiáng)出納和會(huì)計(jì)的培訓(xùn)

出納和會(huì)計(jì)在日常工作中是需要去處理大量的財(cái)務(wù)信息，需要擁有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。所以，公司不需要起到對(duì)出納和會(huì)計(jì)的培訓(xùn)，能提高他們的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力。

出納和會(huì)計(jì)賬目相差數(shù)100萬(wàn)的故事，提醒我們?cè)诠�司�?cái)務(wù)管理中需要加強(qiáng)內(nèi)部控制，加強(qiáng)出納和會(huì)計(jì)的培訓(xùn)，切實(shí)保障公司的財(cái)務(wù)安全。同時(shí)，也必須起到出納和會(huì)計(jì)之間的結(jié)成聯(lián)盟，共同維護(hù)公司的財(cái)務(wù)狀況。