出納和會計是企業(yè)中不可缺的兩個職位，他們的工作都與財務關聯。然而，因此工作性質的不同，出納和會計之間的合作也會修真者的存在一些矛盾。假如他們發(fā)生爭吵，會對企業(yè)會造成什么呢樣的影響呢？

矛盾的根源

出納和會計的工作性質相同，導致了他們工作當中很有可能會產生一些矛盾。出納比較多共同負責現金的收付和銀行賬戶的管理，而會計則需要對企業(yè)的財務狀況進行核算和報表編制。這兩個職位的工作需要彼此配合，但如果直接出現了溝通不暢也可以工作分配不周全等問題，就容易產生矛盾。

吵架的后果

如果出納和會計發(fā)生爭執(zhí)，會對企業(yè)照成很多不良影響。會引響到企業(yè)的財務狀況。如果出納和會計的工作就沒對付好，就很可能會會出現賬目不清、漏納稅申報等問題，那些問題都會給企業(yè)給了經濟損失。會影響到企業(yè)的形象。如果出納和會計之間的矛盾暴露只在，是會給企業(yè)帶來負面影響，甚至還會影響大到企業(yè)的聲譽。

解決矛盾的方法

出納和會計之間的矛盾要及時解決，否則不會對企業(yè)造成很小的損失。解決問題的的方法有很多，也可以是從加強溝通、明確工作職責、組建管用的工作機制等來能解決。至于，企業(yè)也可以不通過培訓、獎勵等來去激勵出納和會計之間的洽談，讓他們共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

加強溝通

溝通是化解沖突的關鍵。出納和會計互相是需要及時溝通，打聽一下對方的工作進展和工作需求，盡快好些地協作。別外，交流也可以好處雙方好地理解對方的工作，下降誤解和矛盾。

明確工作職責

出納和會計之間的工作職責不需要明確，以備萬一雙方好地協作。企業(yè)是可以實際制定工作流程、內容明確工作分工等來比較明確雙方的工作職責，以免而且工作職責不清而出現矛盾。

建立有效的工作機制

企業(yè)是可以是從成立有效的工作機制來促進組織出納和會計之間的聯合。或者，可以確立定期會議制度，讓雙方定時查看別人交流工作進展和工作需求，以便于要好地協作。至于，企業(yè)也這個可以建立獎勵機制，激勵出納和會計之間的結成聯盟。

培訓出納和會計

企業(yè)可以不實際培訓來能提高出納和會計的工作能力和協作能力。例如，是可以組織培訓班，讓出納和會計所了解對方的工作內容和工作需求，以備萬一好些地協作。另，企業(yè)也也可以實際獎勵等來激勵出納和會計之間的洽談。

獎勵出納和會計

企業(yè)可以獎勵來正激勵出納和會計之間的結成聯盟。.例如，可以設置中合作獎金，勉勵雙方約定完成任務。至于，企業(yè)也可以不按照評選優(yōu)秀出納和會計等來鞭策雙方的工作積極性。

出納和會計之間的矛盾會對企業(yè)導致比較大的影響，并且是需要及時解決。企業(yè)可以通過加強溝通、明確工作職責、成立最有效的工作機制、培訓吧出納和會計、獎勵出納和會計等來促進組織雙方的合作，讓他們約定為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。