出納與會計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中不可缺的兩個角色，他們分別共同負(fù)責(zé)著企業(yè)日常的資金管理和財(cái)務(wù)核算工作。而現(xiàn)在，在實(shí)際中工作中，出納與會計(jì)互相動不動愛會直接出現(xiàn)矛盾和沖突，這不光會影響了企業(yè)的正常運(yùn)營，也會影響了兩個部門的工作效率和協(xié)作。本文將從多個角度探討出納與會計(jì)之間的矛盾，并提出來解決方案。

矛盾一：職責(zé)不清

出納和會計(jì)在企業(yè)中的職責(zé)是相同的，只不過在實(shí)際中工作中，他們之間的職責(zé)邊界卻動不動愛看不清楚。出納可能會會牽涉到到一些會計(jì)工作，而會計(jì)也可能會會不屬于到一些出納工作。這種權(quán)責(zé)不清會造成工作重復(fù)、工作遺漏等問題，最終達(dá)到影響大企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

矛盾二：溝通不暢

出納和會計(jì)之間的溝通不及時都是常見的問題。出納很有可能會因?yàn)椴磺宄�會�?jì)的工作而做錯事情，而會計(jì)也可能而且出納的出錯而浪費(fèi)時間和精力。要是兩個部門之間的溝通不暢，變會會造成信息左右不對稱，從而影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

矛盾三：利益沖突

出納和會計(jì)在企業(yè)中的利益是差別的，出納更查哈企業(yè)的現(xiàn)金流，而會計(jì)更查哈企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。那樣的利益沖突可能會會倒致出納在處理資金時遺漏掉了會計(jì)的要求，而會計(jì)也很有可能而且出納的行為而根本無法詳細(xì)地賬務(wù)處理財(cái)務(wù)狀況。

矛盾四：信息不對稱

出納和會計(jì)之間的信息一邊大一邊小都是最常見的一種的問題。出納很可能畢竟不所了解會計(jì)的工作而根本無法提供給準(zhǔn)確的信息，而會計(jì)也可能會是因?yàn)槌黾{的錯誤`而沒能確切地賬務(wù)處理財(cái)務(wù)狀況。這種信息過寬會導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理又出現(xiàn)偏差，最大限度地會影響企業(yè)的經(jīng)營。

矛盾五：工作效率低下

出納和會計(jì)之間的矛盾也會導(dǎo)致工作效率低下。如果不是兩個部門之間的溝通不暢，信息左右不一樣，職責(zé)不清等問題一旦得到解決，就會可能導(dǎo)致工作效率低下，使會影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

解決方案一：明確職責(zé)邊界

目的是解決的辦法出納和會計(jì)之間的職能交叉問題，企業(yè)肯定必須明確出納和會計(jì)的職責(zé)邊界，比較明確各自的工作內(nèi)容和職責(zé)。出納和會計(jì)估計(jì)在工作中嚴(yán)不通過各自的職責(zé)通過工作，避免再次出現(xiàn)工作反復(fù)重復(fù)和遺漏等問題。

解決方案二：加強(qiáng)溝通

目的是能解決出納和會計(jì)之間的溝通不暢問題，企業(yè)應(yīng)該是增強(qiáng)出納和會計(jì)之間的交流溝通，建立起良好的思想品德的溝通機(jī)制。出納和會計(jì)應(yīng)該定時查看通過溝通，清楚對方的工作內(nèi)容和進(jìn)展情況，及時解決問題，盡量的避免信息過寬。

解決方案三：建立利益協(xié)調(diào)機(jī)制

替解決的辦法出納和會計(jì)之間的利益沖突問題，企業(yè)應(yīng)該要建立利益協(xié)調(diào)機(jī)制，必須明確出納和會計(jì)的利益關(guān)系。出納和會計(jì)應(yīng)該工作當(dāng)中相互協(xié)作，共同維護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

解決方案四：加強(qiáng)信息共享

就是為了解決的辦法出納和會計(jì)之間的信息左右不對稱問題，企業(yè)應(yīng)該要可以提高出納和會計(jì)之間的信息共享，建立信息共享機(jī)制。出納和會計(jì)應(yīng)該要及時互相訪問工作中的信息，盡量避免信息左右不一樣，確保全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)確無誤。

解決方案五：提高工作效率

為了能提高出納和會計(jì)之間的工作效率，企業(yè)應(yīng)該要加強(qiáng)出納和會計(jì)之間的相互協(xié)作，組建高效率的工作機(jī)制。出納和會計(jì)應(yīng)該要彼此間和，共同能夠完成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，提高工作效率。

出納與會計(jì)之間的矛盾是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的常見問題，不過只需企業(yè)采取什么措施適合的解決方案，就都能夠最有效地幫忙解決那些問題，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。