當(dāng)今社會(huì)，每個(gè)公司都不需要會(huì)計(jì)來(lái)做帳。這是只不過(guò)會(huì)計(jì)在公司的財(cái)務(wù)管理中一人分飾兩角著至關(guān)重要的角色。會(huì)計(jì)不僅能好處公司完全掌握財(cái)務(wù)狀況，還也能為公司能提供決策支持。在本文中，我們將研究和探討為什么不公司需要會(huì)計(jì)做賬。

1. 稅務(wù)合規(guī)

會(huì)計(jì)能解決公司尊守稅務(wù)法規(guī)。會(huì)計(jì)能夠確保全公司按時(shí)繳納稅款，避免罰款和利息。此外，會(huì)計(jì)還能為公司可以提供稅務(wù)籌劃建議，解決公司最大程度地增加稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

2. 財(cái)務(wù)報(bào)告

會(huì)計(jì)也能為公司提供給詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告是公司管理層決策的重要的是依據(jù)。會(huì)計(jì)還能夠確保全財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，好處公司做出決定正確的決策。

3. 預(yù)算管理

會(huì)計(jì)能幫助公司如何制定預(yù)算。預(yù)算是公司管理層如何制定戰(zhàn)略和計(jì)劃的重要的是依據(jù)。會(huì)計(jì)都能夠?yàn)楣�司提供預(yù)算編制建議，解決公司如何制定合算的預(yù)算，基于財(cái)務(wù)目標(biāo)。

4. 成本控制

會(huì)計(jì)也能指導(dǎo)公司控制成本。成本控制是公司管理層實(shí)現(xiàn)方法能盈利的有用手段。會(huì)計(jì)能為公司需要提供成本控制建議，幫助公司降低成本，提高盈利能力。

5. 現(xiàn)金管理

會(huì)計(jì)能幫助公司管理現(xiàn)金。現(xiàn)金管理是公司管理層持續(xù)流動(dòng)性的不重要手段。會(huì)計(jì)還能夠?yàn)楣�司提供給現(xiàn)金管理建議，解決公司一直保持良好的道德的現(xiàn)金流。

6. 資產(chǎn)管理

會(huì)計(jì)還能夠幫助公司管理資產(chǎn)。資產(chǎn)管理是公司管理層保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的重要手段。會(huì)計(jì)還能夠?yàn)楣�司需要提供資產(chǎn)管理建議，幫公司保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

7. 內(nèi)部控制

會(huì)計(jì)還能夠解決公司組建內(nèi)部控制。內(nèi)部控制是公司管理層保障公司財(cái)務(wù)安全的有用手段。會(huì)計(jì)都能夠?yàn)楣�司可以提供�?nèi)部控制建議，幫助公司建立健全的內(nèi)部控制體系。

8. 風(fēng)險(xiǎn)管理

會(huì)計(jì)都能夠好處公司管理風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理是公司管理層保障公司安全的最重要手段。會(huì)計(jì)都能夠?yàn)楣�司可以提供風(fēng)險(xiǎn)管理建議，指導(dǎo)公司識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)。

公司是需要會(huì)計(jì)做賬。會(huì)計(jì)都能夠幫助公司遵守稅務(wù)法規(guī)，能提供清楚的財(cái)務(wù)報(bào)告，制定出合算的預(yù)算，控制成本，管理現(xiàn)金和資產(chǎn)，確立內(nèi)部控制和管理風(fēng)險(xiǎn)。但，你是什么公司都需要會(huì)計(jì)來(lái)做帳。