會計和審計是企業(yè)中非常重要的部門，共同負責管理和監(jiān)督企業(yè)的財務活動。而現(xiàn)在，伴隨著企業(yè)競爭日益激烈，會計和審計也不再繼續(xù)并不是一個另的部門，反而與企業(yè)的戰(zhàn)略密切咨詢。在本文中，我們將探討會計和審計要如何與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，以基于企業(yè)的長期性成功。

1. 會計和審計的基本概念

會計是指記錄、分類、匯總和值班參謀企業(yè)財務信息的過程。審計是指對企業(yè)財務信息進行審核和評估的過程。這兩個過程是企業(yè)財務管理的核心，這個可以好處企業(yè)管理者所了解企業(yè)的財務狀況，以備萬一表現(xiàn)出正確的的決策。

2. 會計和審計的重要性

會計和審計的重要性只是相對而言它們是可以好處企業(yè)管理者所了解企業(yè)的財務狀況，以便表現(xiàn)出真確的決策。那些個決策可以影響不大企業(yè)的長期成功。例如，如果沒有企業(yè)管理者明白企業(yè)的現(xiàn)金流狀況，他們可以不判斷是否必須采取措施措施來增強現(xiàn)金流。

3. 會計和審計與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系

會計和審計與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系的很密切。企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為實現(xiàn)長期目標而采取的行動計劃。會計和審計可以幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的財務狀況，以便于會制定管用的戰(zhàn)略計劃。例如，如果不是企業(yè)管理者清楚企業(yè)的現(xiàn)金流狀況，他們這個可以確定是否需要必須采取措施來減少現(xiàn)金流，以意見企業(yè)的戰(zhàn)略計劃。

4. 會計和審計如何支持企業(yè)戰(zhàn)略

會計和審計也可以允許企業(yè)戰(zhàn)略的利用。.例如，會計可以不解決企業(yè)管理者清楚企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，希望能夠會制定有效的成本控制策略。審計這個可以好處企業(yè)管理者清楚企業(yè)的風險狀況，希望能夠制定出管用的風險管理策略。

5. 會計和審計如何幫助企業(yè)管理者做出決策

會計和審計可以幫助企業(yè)管理者決定真確的決策。的或，會計可以不可以提供企業(yè)的財務信息，以備萬一企業(yè)管理者了解企業(yè)的財務狀況。審計是可以提供給企業(yè)的風險評估，以便于企業(yè)管理者清楚企業(yè)的風險狀況。

6. 會計和審計如何幫助企業(yè)管理者監(jiān)督企業(yè)的財務活動

會計和審計也可以幫助企業(yè)管理者監(jiān)督企業(yè)的財務活動。比如，會計可以專門監(jiān)督企業(yè)的財務記錄，以確保記錄的準確性和完整性。審計也可以監(jiān)督企業(yè)的財務報告，以確保全報告的準確性和透明度。

7. 會計和審計如何幫助企業(yè)管理者制定財務策略

會計和審計可以不解決企業(yè)管理者如何制定財務策略。.例如，會計可以需要提供企業(yè)的財務信息，以備萬一企業(yè)管理者清楚企業(yè)的財務狀況。審計可以不提供企業(yè)的風險評估，以備萬一企業(yè)管理者所了解企業(yè)的風險狀況。那些信息也可以解決企業(yè)管理者制定并執(zhí)行最有效的財務策略，以支持企業(yè)的長期成功。

8. 會計和審計如何幫助企業(yè)管理者評估企業(yè)績效

會計和審計是可以幫企業(yè)管理者評估企業(yè)的績效。或者，會計也可以提供企業(yè)的財務信息，以便于企業(yè)管理者所了解企業(yè)的財務狀況。審計也可以提供給企業(yè)的風險評估，以便企業(yè)管理者清楚企業(yè)的風險狀況。這個信息可以好處企業(yè)管理者評估企業(yè)的績效，希望能夠提出正確的決策。

9. 會計和審計如何幫助企業(yè)管理者制定投資決策

會計和審計是可以幫企業(yè)管理者制定出投資決策。或者，會計是可以提供企業(yè)的財務信息，盡快企業(yè)管理者了解企業(yè)的財務狀況。審計可以不需要提供企業(yè)的風險評估，盡快企業(yè)管理者打聽一下企業(yè)的風險狀況。這些信息可以解決企業(yè)管理者制定并執(zhí)行有效的投資決策，以接受企業(yè)的常期成功。

10.

會計和審計是企業(yè)中非常重要的部門，也可以指導企業(yè)管理者所了解企業(yè)的財務狀況，以備萬一決定正確的的決策。緊接著企業(yè)競爭日益激烈，會計和審計巳經(jīng)不再繼續(xù)僅是一個不能的部門，只是與企業(yè)的戰(zhàn)略融洽具體。而，企業(yè)管理者估計充分利用會計和審計的信息，以接受企業(yè)的長期成功。