財務(wù)會計綜合能力是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一部分。它比較復雜到企業(yè)的財務(wù)管理、會計核算、財務(wù)分析等多個方面，是企業(yè)決策者可以具備的一項重要能力。下面，我們將站在不同的角度繼續(xù)探討財務(wù)會計綜合能力的相關(guān)知識。

一、財務(wù)會計綜合能力的定義

財務(wù)會計綜合能力是指企業(yè)管理者在財務(wù)管理、會計核算、財務(wù)分析等方面所具備什么的綜合能力。它以及了財務(wù)管理的基本理論、會計核算的基本知識、財務(wù)分析的方法和技巧等多個方面。只有一應(yīng)具備了這個知識和技能，企業(yè)管理者才能好地能夠掌握企業(yè)的財務(wù)狀況，提出正確的的決策。

二、財務(wù)會計綜合能力的重要性

財務(wù)會計綜合能力對企業(yè)管理者可以說非常重要。它這個可以幫助企業(yè)管理者要好地完全掌握企業(yè)的財務(wù)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取措施細加幫忙解決。它這個可以指導企業(yè)管理者制定出正確的財務(wù)決策，能提高企業(yè)的盈利能力和競爭力。它這個可以好處企業(yè)管理者更合適地與外部投資者、銀行等機構(gòu)交流溝通，提高企業(yè)的信譽度和聲譽。

三、財務(wù)會計綜合能力的基本要素

財務(wù)會計綜合能力的基本上要素和：財務(wù)管理、會計核算、財務(wù)分析、財務(wù)風險管理等。其中，財務(wù)管理是指企業(yè)管理者對企業(yè)的財務(wù)狀況并且管理和控制；會計核算是指企業(yè)管理者對企業(yè)的財務(wù)狀況參與核算和記錄；財務(wù)分析是指企業(yè)管理者對企業(yè)的財務(wù)狀況參與分析和評估；財務(wù)風險管理是指企業(yè)管理者對企業(yè)的財務(wù)風險并且管理和再控制。

四、財務(wù)管理的基本理論

財務(wù)管理的基本理論除了：財務(wù)目標、財務(wù)預算、資本結(jié)構(gòu)、資本成本等。其中，財務(wù)目標是指企業(yè)管理者在財務(wù)管理中所不追求的目標，包括盈利能力、償債能力、流動性等；財務(wù)預算是指企業(yè)管理者在財務(wù)管理中所制定出的預算計劃，除了收入預算、支出預算、資本預算等；資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)管理者在財務(wù)管理中所選擇的資本結(jié)構(gòu)，除了債務(wù)資本、股權(quán)資本等；資本成本是指企業(yè)管理者在財務(wù)管理中所中,選擇的資本成本，和債務(wù)成本、股權(quán)成本等。

五、會計核算的基本知識

會計核算的基本知識除開：會計準則、會計政策、會計制度、會計科目等。其中，會計準則是指企業(yè)管理者在會計核算中所不違背的會計準則，包括財務(wù)報告準則、會計倫理準則等；會計政策是指企業(yè)管理者在會計核算中所如何制定的會計政策，和計提打算金政策、計提折舊政策等；會計制度是指企業(yè)管理者在會計核算中所制定出的會計制度，除開現(xiàn)金制度、應(yīng)收賬款制度等；會計科目是指企業(yè)管理者在會計核算中所可以使用的會計科目，以及資產(chǎn)類科目、負債類科目等。

六、財務(wù)分析的方法和技巧

財務(wù)分析的方法和技巧和：比率分析、趨勢分析、財務(wù)報表分析等。其中，比率分析是指企業(yè)管理者按照對企業(yè)財務(wù)比率通過分析，知道一點企業(yè)的財務(wù)狀況；趨勢分析是指企業(yè)管理者對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的趨勢并且分析，清楚企業(yè)的財務(wù)走勢；財務(wù)報表分析是指企業(yè)管理者通過對企業(yè)財務(wù)報表參與分析，所了解企業(yè)的財務(wù)狀況。

七、財務(wù)風險管理的方法和技巧

財務(wù)風險管理的方法和技巧包括：風險評估、風險控制、風險轉(zhuǎn)移等。其中，風險評估是指企業(yè)管理者通過對企業(yè)的財務(wù)風險并且評估，知道一點企業(yè)的財務(wù)風險程度；風險控制是指企業(yè)管理者實際對企業(yè)的財務(wù)風險通過完全控制，降底企業(yè)的財務(wù)風險程度；風險轉(zhuǎn)移是指企業(yè)管理者按照對企業(yè)的財務(wù)風險并且全部轉(zhuǎn)移，增加企業(yè)的財務(wù)風險程度。

八、財務(wù)會計綜合能力的培養(yǎng)

財務(wù)會計綜合能力的培養(yǎng)必須企業(yè)管理者不斷學習和實踐。企業(yè)管理者需要自學財務(wù)管理、會計核算、財務(wù)分析等方面的基本知識和技能；企業(yè)管理者必須是從實踐來增強自己的財務(wù)會計綜合能力，或者參加企業(yè)的財務(wù)決策、財務(wù)分析等工作。

九、

財務(wù)會計綜合能力是企業(yè)管理者必須必須具備的一項重要的是能力。它是可以幫企業(yè)管理者好些地完全掌握企業(yè)的財務(wù)狀況，決定正確的的決策，能提高企業(yè)的盈利能力和競爭力。企業(yè)管理者需要是從學習和實踐來努力提高自己的財務(wù)會計綜合能力，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。