成本控制是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，它然后關(guān)系到企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。初級(jí)會(huì)計(jì)師充當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)人員，要能夠掌握成本控制的基本知識(shí)和技能。本文將從成本控制的概念、成本控制的重要性、成本控制的方法、成本控制的工具等方面并且探討，解決初級(jí)和中級(jí)會(huì)計(jì)師要好地手中掌握成本控制。

一、成本控制的概念

成本控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，按照對(duì)各項(xiàng)成本的計(jì)劃、操縱、分析和評(píng)價(jià)，以達(dá)到降低成本、提高效益的目的。成本控制是企業(yè)管理中的一項(xiàng)不重要內(nèi)容，是企業(yè)基于經(jīng)濟(jì)效益的重要的是手段。

二、成本控制的重要性

成本控制對(duì)企業(yè)的重要性再清楚不過。成本控制可以減少企業(yè)的生產(chǎn)成本，能提高企業(yè)的盈利能力。成本控制這個(gè)可以增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占下優(yōu)勢(shì)地位。成本控制可以不提高企業(yè)的管理水平，使企業(yè)的管理越來越現(xiàn)代自然科學(xué)化、規(guī)范化。

三、成本控制的方法

成本控制的方法主要除了以上幾種：

1.預(yù)算控制法：制定并執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃，對(duì)大項(xiàng)成本參與控制。

2.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法：通過如何制定標(biāo)準(zhǔn)成本，對(duì)求實(shí)際成本參與比較比較，找出差異并并且控制。

3.就成本控制法：對(duì)就成本通過再控制，如原材料、人工多等。

4.利用成本控制法：對(duì)利用成本通過壓制，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。

四、成本控制的工具

成本控制的工具主要包括100元以內(nèi)幾種：

1.成本核算系統(tǒng)：是從建立成本核算系統(tǒng)，對(duì)各種驗(yàn)收成本進(jìn)行精細(xì)化管理。

2.成本分析工具：成本分析工具，對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)成本并且分析，找出成本的組成和變化規(guī)律。

3.成本控制報(bào)告：按照成本控制報(bào)告，對(duì)各種驗(yàn)收成本參與監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并參與調(diào)整。

4.成本控制指標(biāo)：通過制定出成本控制指標(biāo)，對(duì)大項(xiàng)成本并且不能量化管理，增加成本控制的精準(zhǔn)度。

五、成本控制的注意事項(xiàng)

在進(jìn)行成本控制時(shí)，需要注意一點(diǎn)100元以內(nèi)幾點(diǎn)：

1.成本控制不需要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。

2.成本控制需要與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程相結(jié)合。

3.成本控制需要與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理相依靠。

4.成本控制不需要與企業(yè)的人力資源管理相共同協(xié)調(diào)。

六、成本控制的實(shí)施步驟

成本控制的實(shí)施步驟主要注意以及100元以內(nèi)幾個(gè)方面：

1.考慮成本控制的目標(biāo)和任務(wù)。

2.建立成本控制的組織體系。

3.制定出成本控制的計(jì)劃和預(yù)算。

4.建立成本核算和分析體系。

5.制定并執(zhí)行成本控制的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

6.如何實(shí)施成本控制的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。

七、成本控制的效果評(píng)價(jià)

成本控制的效果評(píng)價(jià)主要除開以上幾個(gè)方面：

1.成本控制的效益評(píng)價(jià)。

2.成本控制的質(zhì)量評(píng)價(jià)。

3.成本控制的效率評(píng)價(jià)。

4.成本控制的經(jīng)驗(yàn)。

八、成本控制的未來發(fā)展趨勢(shì)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理的不斷改進(jìn)，成本控制也在不斷發(fā)展和完善。未來，成本控制將更加的注重信息化、數(shù)字化和智能化，是從科技手段想提高成本控制的精準(zhǔn)度和效率。

成本控制是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，初級(jí)會(huì)計(jì)師前提是掌握到成本控制的基本知識(shí)和技能，才能好地為企業(yè)的發(fā)展和盈利做出貢獻(xiàn)。