管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理中不可或缺的部分的一部分，它是一種以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的決策支持工具，都能夠解決企業(yè)管理者好些地知道一點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，如何制定合不合理的經(jīng)營(yíng)策略，利用企業(yè)的長(zhǎng)期性發(fā)展目標(biāo)。而三級(jí)管理會(huì)計(jì)要素則是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，掌握到了二級(jí)管理會(huì)計(jì)要素，才能好些地并且管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐。

初級(jí)管理會(huì)計(jì)要素的概念

初級(jí)和中級(jí)管理會(huì)計(jì)要素是指企業(yè)在接受管理會(huì)計(jì)實(shí)踐時(shí)所必須能夠掌握的基本概念和方法。這些個(gè)要素除了成本、費(fèi)用、收入、利潤(rùn)等，是企業(yè)接受管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)。

成本要素

成本是指企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)過程中所發(fā)生了什么的所有費(fèi)用，除了然后成本和利用成本。真接成本是指與產(chǎn)品或服務(wù)然后相關(guān)的成本，如原材料、真接人工多等；間接成本是指與產(chǎn)品或服務(wù)間接相關(guān)的成本，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。

費(fèi)用要素

費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)過程中所再一次發(fā)生的支出，除了生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用。生產(chǎn)費(fèi)用是指與產(chǎn)品真接相關(guān)的費(fèi)用，如生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)、研發(fā)費(fèi)用等；期間費(fèi)用是指與產(chǎn)品間接相關(guān)的費(fèi)用，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。

收入要素

收入是指企業(yè)在生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)過程中所獲得的完全收益，和銷售收入、投資收益等。銷售收入是指企業(yè)通過銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)所額外的收益；投資收益是指企業(yè)投資啊完成的收益。

利潤(rùn)要素

利潤(rùn)是指企業(yè)在生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)過程中所完成的凈收益，除開毛利潤(rùn)和凈利潤(rùn)。毛利潤(rùn)是指銷售收入減去直接成本后所殘余的收益；凈利潤(rùn)是指銷售收入乘以所有的成本后所其余的收益。

財(cái)務(wù)報(bào)表要素

財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的不重要工具，以及資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。資產(chǎn)負(fù)債表上級(jí)主管部門企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況；利潤(rùn)表上級(jí)主管部門企業(yè)的收入、成本和利潤(rùn)狀況；現(xiàn)金流量表當(dāng)時(shí)的社會(huì)企業(yè)的現(xiàn)金倒灌、流出和凈流量狀況。

成本行為要素

成本行為是指成本與此同時(shí)產(chǎn)量或銷售量的變化而不可能發(fā)生變化的規(guī)律。成本行為要素包括固定成本和變動(dòng)成本。固定成本是指與產(chǎn)量或銷售量無關(guān)的成本，如租金、攤銷等；變動(dòng)費(fèi)用是指與產(chǎn)量或銷售量然后相關(guān)的成本，如原材料、就人工等。

成本-收益分析要素

成本-收益分析是指分析成本和收益之間的關(guān)系，來評(píng)估公司企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和決策效果。成本-收益分析要素除了成本-收益比、投資回收期、凈現(xiàn)值等。

預(yù)算要素

預(yù)算是企業(yè)通過管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的重要工具，是對(duì)企業(yè)未來一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并且規(guī)劃和完全控制的計(jì)劃。預(yù)算要素除了預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制等。

二級(jí)管理會(huì)計(jì)要素是管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的基礎(chǔ)，掌握到了這些要素，才能更合適地接受管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐。企業(yè)管理者應(yīng)該是特別注重對(duì)三級(jí)管理會(huì)計(jì)要素的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，努力提高自己的管理會(huì)計(jì)水平，為企業(yè)的常期發(fā)展可以提供使力的支持。