會(huì)計(jì)員是企業(yè)中非常重要的一份子，他們的工作是全權(quán)負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和賬目記錄。在企業(yè)中，會(huì)計(jì)員的工資是一項(xiàng)重要的是的支出，那你會(huì)計(jì)員的工資管理費(fèi)用什么科目呢？下面我們來詳細(xì)了解一下。

工資計(jì)入什么科目

會(huì)計(jì)員的工資是企業(yè)的一項(xiàng)支出，不需要能計(jì)入企業(yè)的成本中。在會(huì)計(jì)科目中，會(huì)計(jì)員的工資應(yīng)該是沖減“管理費(fèi)用”那個(gè)科目中。

管理費(fèi)用的定義

管理費(fèi)用是指企業(yè)為管理和運(yùn)營所發(fā)生的費(fèi)用，除了管理人員的工資、辦公室租金、水電費(fèi)、費(fèi)、差旅費(fèi)等。管理費(fèi)用是企業(yè)的單獨(dú)計(jì)算支出，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營沒有關(guān)系。

管理費(fèi)用的核算方法

管理費(fèi)用的核算方法是聽從不好算再一次發(fā)生的費(fèi)用接受核算。企業(yè)要將管理費(fèi)用通過不同的科目接受分類，.例如：人工費(fèi)用、辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)用等。在核算管理費(fèi)用時(shí)，必須再注意將各項(xiàng)費(fèi)用遵循科目并且結(jié)轉(zhuǎn)和統(tǒng)計(jì)。

管理費(fèi)用的影響因素

管理費(fèi)用的影響因素比較多有兩個(gè)方面：企業(yè)規(guī)模和管理水平。企業(yè)規(guī)模越大，管理費(fèi)用也就越高；而管理水平越高，管理費(fèi)用也就越低。

管理費(fèi)用的控制方法

企業(yè)是需要采取的措施一些措施來操縱管理費(fèi)用，比如：提高管理效率、降低管理成本、系統(tǒng)優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)等。同時(shí)，企業(yè)還是可以通過外包、合作等來減少管理費(fèi)用。

管理費(fèi)用的重要性

管理費(fèi)用是企業(yè)的且固定支出，對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展具備有用的影響。合理再控制管理費(fèi)用這個(gè)可以能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低企業(yè)的成本，增加企業(yè)的競爭力。

會(huì)計(jì)員的工資計(jì)算方法

會(huì)計(jì)員的工資計(jì)算方法比較多除了基本工資、績效工資、獎(jiǎng)金、津貼等。在計(jì)算會(huì)計(jì)員的工資時(shí)，不需要考慮到到員工的工作表現(xiàn)、工作年限、職務(wù)等因素。

會(huì)計(jì)員的工資結(jié)構(gòu)

會(huì)計(jì)員的工資結(jié)構(gòu)主要注意除了基本工資、績效工資、獎(jiǎng)金、津貼等。其中，基本工資是會(huì)計(jì)員的固定工資，績效工資是依據(jù)什么員工的工作表現(xiàn)通過考核的工資，獎(jiǎng)金和津貼是參照企業(yè)的業(yè)績和員工的表現(xiàn)通過發(fā)放時(shí)間的。

會(huì)計(jì)員的工資福利

會(huì)計(jì)員的工資福利主要注意除開五險(xiǎn)一金、帶薪年假、節(jié)假日福利、培訓(xùn)班福利等。那些個(gè)福利也可以增加員工的工作積極性和工作滿意度，同時(shí)也這個(gè)可以增加企業(yè)的凝聚力。

會(huì)計(jì)員是企業(yè)中非常重要的一份子，他們的工資計(jì)入管理費(fèi)用那個(gè)科目中。企業(yè)必須合理完全控制管理費(fèi)用，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。同時(shí)，企業(yè)還需要得到會(huì)計(jì)員合不合理的工資待遇和福利，以想提高員工的工作積極性和工作滿意度。