工資是你是什么人都在乎的話題，而在企業中，工資的發放并不一定是由會計或人事來專門負責的。這樣的話，倒底是會計肯定人事算工資更好呢？下面讓他我們來探討一下這個話題。

1. 會計算工資的優點

會計充當企業的財務管理者，具高嚴謹的財務知識和專業的財務技能，都能夠確切地計算員工的工資，并及時直接發放。當然了，會計還也能對企業的財務狀況進行詳細的分析和預測，為企業的經營決策提供給重要的是的參考。

2. 會計算工資的缺點

會計作為財務管理者，來講只了解企業的財務狀況，對員工的情況清楚不夠踏入，太容易忽略員工的實際需求。況且，會計的工作通常幾乎全部在財務管理方面，對人力資源管理方面的知識了解太少進入到，很難國家公務員考試綜合教材地判斷員工的績效、福利等方面的因素。

3. 人事算工資的優點

人事充當企業的人力資源管理者，對員工的情況所了解比較探索，能全面地確定員工的績效、福利等方面的因素，并依據員工的實際中情況進行個性化的薪酬設計。況且，人事還都能夠制定并執行有效的激勵機制，提高員工的工作積極性和滿意度。

4. 人事算工資的缺點

人事另外人力資源管理者，對財務管理方面的知識知道一點太差踏入，很容易直接出現換算錯誤或是財務管理方法不恰當的情況。再者，人事的工作主要注意集中在一起在人力資源管理方面，對企業的財務狀況所了解太少詳細，未必能為企業的經營決策提供給比較有效的參考。

5. 會計和人事共同算工資的優點

會計和人事各自更具自己的優勢和不足，要是都能夠結成聯盟同盟協議算工資，就都能夠充分發揮各自的優勢，以免各自的不足。會計還能夠需要提供清楚的財務數據和分析報告，為人事會制定薪酬方案提供相關參考；人事也能據員工的求實際情況接受個性化的薪酬設計，想提高員工的工作積極性和滿意度。

6. 會計和人事共同算工資的缺點

會計和人事合作算工資不需要充分溝通和協調，要不然不容易再次出現信息左右不對稱、計算出出現錯誤等問題。再者，會計和人事的工作職責和工作重心完全不同，不需要花了更多的時間和精力進行協調和合作。

7. 如何選擇會計或人事算工資

中,選擇會計或人事算工資，要參照企業的不好算情況和需求并且綜合考慮。如果沒有企業的財務管理比較好復雜，必須有專業啊的財務人員進行管理，這樣你選擇會計算工資極為適合；如果不是企業注重員工的績效和福利，是需要有好的專業的人力資源管理人員參與管理，那么你選擇人事算工資無比比較合適。

8.

即便會計肯定人事算工資，都是其優點和不足，你選哪種是需要依據什么企業的不好算情況通過綜合考慮。如果能夠聯合同盟協議算工資，就都能夠充分發揮各自的優勢，以免各自的不足，為企業的發展可以提供更好的支持。

畢竟會計我還是人事算工資，都不需要必須具備專業的知識和技能，還能夠準確地計算員工的工資，并及時直接發放。同時，還需要確定員工的實際需求和企業的財務狀況，如何制定合算的薪酬方案，想提高員工的工作積極性和滿意度，為企業的發展提供給更好的支持。