在企業(yè)管理中，再控制是非常重要的一環(huán)。再控制也可以指導(dǎo)企業(yè)利用目標，切實保障資源的快速有效利用，提高工作效率。而在操縱的實施中，會計控制和行政控制是兩種常見的。本文將探討會計控制和行政再控制的區(qū)別。

會計控制與行政控制的定義

會計控制是指通過會計制度和會計核算，對企業(yè)的財務(wù)活動并且監(jiān)督和管理，確保全企業(yè)的財務(wù)狀況真實、詳細、發(fā)下。行政控制是指通過規(guī)章制度、命令、下指示等，對企業(yè)的行政活動參與監(jiān)督和管理，確保企業(yè)的行政活動合法嗎、合規(guī)、最有效。

會計控制與行政控制的目的

會計操縱的目的是必須保證企業(yè)的財務(wù)狀況真實、準、完整，如何防止財務(wù)造假、挪用資金等行為的發(fā)生。行政操縱的目的是必須保證企業(yè)的行政活動合法嗎、合規(guī)、快速有效，以免違法違規(guī)行為的發(fā)生。

會計控制與行政控制的實施

會計操縱的實施主要注意是實際會計制度和會計核算來實現(xiàn)程序。會計制度規(guī)定了企業(yè)的會計核算方法、會計政策、會計程序等，必須保證企業(yè)的財務(wù)狀況真實、確切、完整。會計核算則是是從會計賬簿、財務(wù)報表等，對企業(yè)的財務(wù)活動并且記錄和報告。

行政操縱的實施通常是規(guī)章制度、命令、命令等來基于。企業(yè)會會制定一系列規(guī)章制度，如《企業(yè)管理制度》、《人事管理制度》等，對企業(yè)的行政活動通過規(guī)范和管理。同時，企業(yè)可能會按照命令、指示等，對詳細的行政活動進行傳授經(jīng)驗和管理。

會計控制與行政控制的適用范圍

會計壓制主要可以參照于企業(yè)的財務(wù)活動，除了資金的收支、資產(chǎn)的管理、成本的核算等。行政壓制則區(qū)分于企業(yè)的行政活動，以及人事管理、生產(chǎn)管理、銷售管理等。

會計控制與行政控制的效果評估

會計控制的效果評估主要注意是通過財務(wù)報表的分析和審計來實現(xiàn)程序。財務(wù)報表的分析可以好處企業(yè)打聽一下自身的財務(wù)狀況，審計則這個可以指導(dǎo)企業(yè)發(fā)現(xiàn)到財務(wù)問題和風(fēng)險。行政控制的效果評估則主要注意是是從對行政活動的監(jiān)督和評估來利用。企業(yè)可以按照定期的績效評估、考核等，對行政活動的效果通過評估。

會計控制與行政控制的優(yōu)缺點

會計操縱的優(yōu)點是可以不確保全企業(yè)的財務(wù)狀況真實、準確、求完整，如何防止財務(wù)造假、挪用資金等行為的發(fā)生。缺點是會計控制沒有辦法對財務(wù)活動并且監(jiān)督和管理，對其他優(yōu)點的管理作用有限。

行政完全控制的優(yōu)點是也可以對企業(yè)的行政活動進行規(guī)范和管理，以保證企業(yè)的行政活動受法律保護、合規(guī)、有效。缺點是行政完全控制肯定會對企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展再產(chǎn)生一定的阻礙。

會計控制與行政控制的結(jié)合

會計控制和行政操縱是兩種不同的控制，可是它們并并非相對獨立的。在實際應(yīng)用中，會計控制和行政完全控制這個可以相互結(jié)合，無法形成一種更加完善的控制體系。.例如，企業(yè)這個可以通過會計核算來發(fā)現(xiàn)自己行政活動中的成本問題，從而按照行政控制來能解決這些個問題。

會計控制和行政控制是企業(yè)管理中較常見的兩種控制。它們各有優(yōu)缺點，但是在實際應(yīng)用中這個可以相互結(jié)合，自然形成一種更加完善的控制體系。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的求實際情況，你選合適的控制，切實保障企業(yè)的目標難以利用。